——記上海北華物流有限公司董事長(zhǎng)、河南曠亞置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)謝文珍 記者 劉鍇 王河長(zhǎng)
謝文珍 上海北華物流有限公司董事長(zhǎng)、 河南曠亞置業(yè)有限公司董事長(zhǎng) 沈丘縣工商聯(lián)副主席 上海市河南商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
?。保梗梗衬辏吃?,謝文珍從沈丘縣糧食局辭職,借款7萬(wàn)元,買(mǎi)了兩部舊卡車(chē)到上海搞運(yùn)輸。目前,他的公司擁有107部大型運(yùn)輸車(chē)輛,有近2萬(wàn)平方米的倉(cāng)庫(kù),每天往上海港區(qū)運(yùn)送1000多個(gè)大型集裝箱,成為名副其實(shí)的集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易為一體的大型物流公司,企業(yè)年盈利在1000萬(wàn)元以上。有人美譽(yù)其為“營(yíng)運(yùn)大王”。在他的帶領(lǐng)下,僅沈丘一帶在上海搞集裝箱運(yùn)輸?shù)?,就占了上海集裝箱運(yùn)輸份額的四分之一。
如今,謝文珍把一尺多長(zhǎng)的大胡子剪了,但“阿胡子”的名聲卻早已遠(yuǎn)播在外。
“堅(jiān)持”是開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的關(guān)鍵
在一間裝修普通的辦公室里,我們見(jiàn)到了曾經(jīng)是“大胡子”的謝文珍。大嗓門(mén),黑臉龐,一口標(biāo)準(zhǔn)的周口話(huà),一位謙恭、樸素的典型豫東漢子!
謝文珍初中畢業(yè)后走入軍營(yíng),度過(guò)了11年軍旅生涯,被安排到沈丘縣糧食局工作。1993年,他主動(dòng)辭職,跳下商海。他賣(mài)了房子,借了7萬(wàn)元錢(qián),買(mǎi)了兩臺(tái)舊“東風(fēng)”貨車(chē),帶著愛(ài)人和3個(gè)孩子來(lái)到上海開(kāi)始搞運(yùn)輸。
不過(guò)初到上海,謝文珍仍不免飽受生活之艱辛、命運(yùn)之坎坷。最初,一家人再加上兩個(gè)司機(jī)擠在一間十幾平方米的房間里住。
這還不算,謝文珍這個(gè)外鄉(xiāng)客初來(lái)乍到就被上了一“課”。
當(dāng)時(shí),上海市運(yùn)輸部門(mén)規(guī)定,搞營(yíng)運(yùn)的必須有當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)運(yùn)證和箱運(yùn)證。由于不知道這個(gè)規(guī)定,謝文珍的車(chē)被運(yùn)輸部門(mén)扣下不說(shuō),而且還要罰款6000元,可那時(shí)老謝手里只有不到1000元錢(qián)。謝文珍犯愁了:“回家借吧,家鄉(xiāng)遙遠(yuǎn),況且家里人更窮。上海呢,也是舉目無(wú)親”。
于是,他每天都到上海市虹口區(qū)的運(yùn)管處,也不吭聲,就打掃院子和辦公室的衛(wèi)生。就這樣,連續(xù)26天。最后,運(yùn)管處的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在過(guò)意不去,就問(wèn)謝文珍為什么不接受處罰。老謝26天的辛酸再也忍不住了,哭著道出了原委,運(yùn)管處的同志被他感動(dòng)了,給他開(kāi)了先例,一分錢(qián)也沒(méi)罰。
“誠(chéng)信”是打造品牌的依托
創(chuàng)業(yè)之初的這件事,謝文珍也明白了一個(gè)讓他受用終身的道理:要想長(zhǎng)期做下去,一切必須正規(guī)化,不管代價(jià)多大,都要合法辦事。
他又回到運(yùn)管處,請(qǐng)教怎樣才能取得合法的營(yíng)運(yùn)資格。了解了政策,回到家鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)搞運(yùn)輸?shù)耐?,很快就?lián)合起來(lái)了14臺(tái)車(chē),并注冊(cè)了公司,取得了和當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸企業(yè)同等的待遇,他們從此成了合法的運(yùn)輸企業(yè),這也是第一個(gè)在上海取得合法營(yíng)運(yùn)資格的外省市運(yùn)輸企業(yè)。
這件事情讓謝文珍在上海的營(yíng)運(yùn)界震動(dòng)不小。那時(shí)他留著“大胡子”,這個(gè)“大胡子”就成了小有名氣的謝文珍的一個(gè)代號(hào)。
有一次,上海市運(yùn)管部門(mén)在杭州開(kāi)會(huì),把大的運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人全叫了過(guò)去。會(huì)議原定8點(diǎn)半開(kāi)始,可是到了9點(diǎn),主持會(huì)議的上海運(yùn)輸集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)仍說(shuō)人沒(méi)有到齊,就是不讓開(kāi)。會(huì)務(wù)人員迷惑不解:會(huì)議室里人都坐滿(mǎn)了啊!
直到9點(diǎn)半,等“大胡子”一進(jìn)會(huì)議室,領(lǐng)導(dǎo)馬上站起來(lái)說(shuō):“我說(shuō)人還沒(méi)有到齊吧。剛才根本沒(méi)有看到河南的阿胡子嘛!現(xiàn)在,會(huì)議開(kāi)始?!逼鋵?shí),“大胡子”贏得尊重的更重要原因,是他對(duì)客戶(hù)以心換心。
一個(gè)風(fēng)大雨急的夜晚,有位客戶(hù)急著要把一批毛毯送到港區(qū)。由于怕貨物受損失,謝文珍就自己躺在車(chē)頂充當(dāng)“押車(chē)”。卸貨的時(shí)候,看到他渾身濕透,貨物卻沒(méi)有受到任何損失的時(shí)候,客戶(hù)感動(dòng)得直叫“哥”。
堅(jiān)持誠(chéng)信,讓他在業(yè)界樹(shù)立了良好的口碑。一些老客戶(hù)都說(shuō):“河南的大胡子本分可靠,講信譽(yù)?!薄昂退錾猓判?!”
“團(tuán)結(jié)”是發(fā)展豫商的動(dòng)力
如今,謝文珍的企業(yè)不僅走上了科學(xué)管理的軌道,且發(fā)展為集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易為一體的大型物流公司,并向利潤(rùn)更高的國(guó)際貿(mào)易進(jìn)軍。
謝文珍以實(shí)際行動(dòng)贏得了人們的尊重,也影響了外地人對(duì)河南人的看法。
他曾很自豪地說(shuō):“誰(shuí)說(shuō)河南人形象不好?我覺(jué)得這里的人都很認(rèn)可我們河南人。我為自己是河南人自豪、驕傲哩?!?/p>
“我最高興的事,就是坐在辦公室里,指揮著我們河南的車(chē),拉著我們河南的貨物,送到碼頭上船,出口海外。”
謝文珍是一個(gè)鄉(xiāng)土觀念很重的人,他在維護(hù)河南人形象的同時(shí),也為鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的發(fā)家致富做出了很多努力。不說(shuō)別的,單說(shuō)他用的幾十名工人,大都是從老家來(lái)的,他們每月都可拿到1000多元,每個(gè)人一年能有1萬(wàn)多到兩萬(wàn)的收入。
今年8月,謝文珍回鄭州參加首屆豫商大會(huì),和600豫商共話(huà)“復(fù)興”讓他興奮不已:“咱豫商的發(fā)展真是不可小看,而且我們各地的河南人都要團(tuán)結(jié)起來(lái),把豫商這個(gè)品牌打響。就物流行業(yè)來(lái)說(shuō),做為一個(gè)物流送中心,咱河南的地位是任何省份都替代不了的。運(yùn)輸?shù)臉屑~就是物流的樞紐,做成中原最大、國(guó)際一流的物流配送中心應(yīng)該是很有希望的,發(fā)展起來(lái)空間很大?!?/p> |