??? 馬義彪 　　沈丘鑫匯環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)　　沈丘誠(chéng)基水業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼污水處理廠廠長(zhǎng)　　周口市工商聯(lián)常委　　沈丘縣工商聯(lián)常委　　周口市第二屆人大代表　　“周口市十大杰出創(chuàng)業(yè)青年” 　　沈丘縣“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個(gè)人” 　　多次被評(píng)為省、市、縣先進(jìn)工作者 。

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　　寶劍鋒自磨礪出

　　作為家中長(zhǎng)子，馬義彪較早地承擔(dān)起了家庭責(zé)任。他放棄了優(yōu)越的金融部門工作，先后從事過(guò)運(yùn)輸、嘗試過(guò)餐飲服務(wù)，開(kāi)過(guò)商店，還經(jīng)營(yíng)過(guò)皮革生產(chǎn)加工和營(yíng)銷。就在這賠賺交替中，他養(yǎng)成了不達(dá)目的誓不罷休的韌性；就在這長(zhǎng)期與顧客打交道的過(guò)程中他學(xué)會(huì)并掌握了“誠(chéng)信做人，認(rèn)真做事”的真諦。就在這商海大潮波瀾壯闊的碰撞中，他一步一步走向成熟。他回望人生歷程，決意要干點(diǎn)事業(yè)，干點(diǎn)有利于國(guó)家、有利于社會(huì)、有利于人民、有利于自身價(jià)值體現(xiàn)的事業(yè)，他選擇了公用事業(yè)，在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可尋的情況下，他跑遍了大江南北，遍訪名師。２００４年他承接的西氣東輸沈丘門站項(xiàng)目一錘定音，成立了沈丘縣天然氣公司。一邊運(yùn)作天燃?xì)忭?xiàng)目，一邊在揣摩著如何把事業(yè)做大做強(qiáng)，頑強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感驅(qū)使著他策馬揚(yáng)鞭，使事業(yè)駛到了快車道。

　　知難而進(jìn)?敢為人先

　　作為省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——沈丘污水處理工程起步較晚，而按照省市統(tǒng)一部署，沈丘縣污水處理廠項(xiàng)目必須２００６年底限期完工并投入運(yùn)行。由于污水處理建設(shè)工程緊，難度高，而且前期投入與后期收入不成正比，較多親戚朋友都勸他放棄這一項(xiàng)目，但是馬義彪堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，始終沒(méi)有放棄。在與縣委縣政府簽訂協(xié)議后，馬義彪面對(duì)嚴(yán)峻的事實(shí)和壓力，親自擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)組組長(zhǎng)，高薪聘請(qǐng)專業(yè)工程師任總指揮，制定了詳細(xì)的工程進(jìn)展計(jì)劃。２００６年５月份，馬義彪吃住在工地，奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和征求施工企業(yè)意見(jiàn)后，他大膽創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)敢為天下先的精神，由原來(lái)的一家施工單位增加至四家單位同步施工，倒排工期，交差工作，晝夜不停。在此期間他親自負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工企業(yè)之間的關(guān)系。在國(guó)債資金尚未到位的情況下，他日夜奔波，多方籌措資金，確保了污水處理廠建設(shè)的順利進(jìn)行，整個(gè)項(xiàng)目從未因資金問(wèn)題而耽誤一天。２００６年１２月２３日，沈丘縣污水處理廠成功運(yùn)行，創(chuàng)造了最后一個(gè)開(kāi)工建設(shè)、第一個(gè)投入運(yùn)營(yíng)的奇跡，在全市同行業(yè)中位列第一，受到了省市有關(guān)部門的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

　　沈丘污水處理廠主體工程完成后，省市督導(dǎo)組到沈丘調(diào)研時(shí)，對(duì)馬義彪的拼勁、韌勁和勇氣給與了充分的肯定。一位領(lǐng)導(dǎo)曾評(píng)價(jià)說(shuō)：“干成一件事容易，干成一番事業(yè)難，馬廠長(zhǎng)接受污水處理廠建設(shè)，壓力之大，效率之高，運(yùn)作方式之新，足以說(shuō)明什么叫干事業(yè)。”在馬義彪同志的帶領(lǐng)下，公司克服重重困難，已累計(jì)完成投資５４００多萬(wàn)元，廠區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和管網(wǎng)建設(shè)全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

　　市委、市政府在沈丘召開(kāi)專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全市推廣沈丘污水處理廠建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法。面對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，馬義彪變壓力為動(dòng)力，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的污水處理廠后期建設(shè)和管理的教導(dǎo)，他牢記在心，廣招賢才。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去的辦法，做到了運(yùn)營(yíng)一次成功、技術(shù)一次達(dá)標(biāo)、驗(yàn)收一步到位。運(yùn)行至目前，出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)到國(guó)家一級(jí)Ｂ標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率１００％。在歷次的檢查中受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，特別是在２００８年４月省環(huán)保局專家檢查中，他們稱贊沈丘縣污水處理廠是全市運(yùn)行最好的污水處理廠，為這個(gè)縣節(jié)能減排名列全市前茅作出了重大貢獻(xiàn)。

　　志向高遠(yuǎn)?壯心不已

　　在事業(yè)取得成功之時(shí)，馬義彪并沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀。面對(duì)沈丘縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史機(jī)遇期，他審時(shí)度勢(shì)，在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，多渠道融資，十下江南，引資數(shù)千萬(wàn)，成功收購(gòu)了淮陽(yáng)縣污水處理廠，又投資近２０００萬(wàn)元收購(gòu)了沈丘縣自來(lái)水公司，成立了沈丘縣誠(chéng)基水業(yè)有限公司。

　　城市供水關(guān)系千家萬(wàn)戶，事關(guān)黨和政府在人民群眾中的威信，歷史包袱沉重，設(shè)施欠賬缺口大，投資回報(bào)率低。他在決策時(shí)想到的是關(guān)注民生，想到的是沈丘的發(fā)展，而把矛盾和困難至于腦外。在巨大的經(jīng)濟(jì)壓力面前他沒(méi)有退縮，知難而進(jìn)，迎難而上；在思想上、行動(dòng)上始終與縣委縣政府保持高度一致，視公用事業(yè)為己任，僅僅用了半年時(shí)間，就成功實(shí)現(xiàn)了新老企業(yè)的平穩(wěn)對(duì)接。全縣沒(méi)有停一天水，沒(méi)有一起越級(jí)上訪案件的發(fā)生，在全市公用事業(yè)改革中探索出了一條公用事業(yè)民營(yíng)化改革的成功道路。他所倡導(dǎo)的“企業(yè)牌子變了，屬性未變；企業(yè)性質(zhì)變了，服務(wù)未變；肩子上的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任永不改變”的工作思路得到了市領(lǐng)導(dǎo)和縣委縣政府的高度評(píng)價(jià)。

　　回報(bào)社會(huì)?實(shí)現(xiàn)價(jià)值

　　“致富思源，富而思進(jìn)，奉獻(xiàn)社會(huì)”。馬義彪一直崇尚這樣的理念。他熱愛(ài)社會(huì)公益事業(yè)，始終不忘家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親，每當(dāng)社會(huì)需要時(shí)，他都慷慨解囊，公司成立以來(lái)，他先后安排下崗職工再就業(yè)１００余人，捐款４０余萬(wàn)元資助家鄉(xiāng)修建小學(xué)、修公路、打機(jī)井，不但幫農(nóng)民走上了富裕道路，而且促進(jìn)了貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，受到廣大群眾的好評(píng)。２００４年，馬義彪得知石槽鄉(xiāng)一位貧困村民的孩子考上了中國(guó)政法大學(xué)卻拿不出學(xué)費(fèi)，他二話沒(méi)說(shuō)，把８０００元錢送到了這位村民的手中，并組織了公司職工為其捐款１萬(wàn)元。近年來(lái)，馬義彪累計(jì)資助貧困大學(xué)生２０余萬(wàn)元，受惠大學(xué)生２０余人。在汶川大地震發(fā)生的第二天，他就組織全體員工召開(kāi)會(huì)議，號(hào)召大家要獻(xiàn)出愛(ài)心，馬義彪個(gè)人捐款１萬(wàn)元，同時(shí)又帶領(lǐng)沈丘縣鑫匯環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司、沈丘縣誠(chéng)基水業(yè)有限公司全體員工捐款達(dá)６１８０元。每逢節(jié)日來(lái)臨時(shí)，他總有一些?“窮親戚”到鑫匯環(huán)保有限公司來(lái)看望馬義彪，并帶來(lái)自家地里產(chǎn)的白菜、紅薯來(lái)表達(dá)自己的感激之情。每年縣里有關(guān)單位組織的扶貧、教育等捐款活動(dòng)中，馬義彪同志總是帶頭捐款，而且捐款最多。

　　真誠(chéng)的努力與付出，也使他屢獲各種殊榮。在褒揚(yáng)聲中，馬義彪感受到了從來(lái)未有的壓力，這種壓力來(lái)自于他對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的危機(jī)感。他曾經(jīng)常告訴員工說(shuō)：“越是在這種時(shí)候，就越是要保持清醒的頭腦，作為公司的一把手，如果沉醉于贊揚(yáng)的鮮花中，個(gè)人就會(huì)迷失方向，企業(yè)就會(huì)重蹈覆轍。只有開(kāi)拓創(chuàng)新，企業(yè)才會(huì)蒸蒸日上”。作為企業(yè)家，他永不滿足。決心利用時(shí)下好政策乘勢(shì)而上，繼續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)與青春一樣流光溢彩。