新京報制圖/郭宇
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)其實是一個“江湖”。在這個江湖中,固然存在一些行業(yè)規(guī)則,但整體來看,原始的叢林式競爭仍然比比皆是,并與高科技行業(yè)的光環(huán)格格不入。在一面面公平競爭的旗幟下,弱肉強食、以大欺小、涉嫌壟斷接連上演,強勢者固然獲得了激烈競爭中的優(yōu)勢,但整個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界卻陷入創(chuàng)新匱乏的境地。所有業(yè)內(nèi)人士都在呼吁:互聯(lián)網(wǎng)需要道德和秩序。
中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新匱乏的惡果在2011年集中體現(xiàn)了出來,最直接的表現(xiàn)就是各大互聯(lián)網(wǎng)公司之間“撕破臉面”的攻訐直至訴訟。
從大的行業(yè)背景上看,中國網(wǎng)民數(shù)量的增速已經(jīng)放緩。根據(jù)CNNIC今年7月發(fā)布的中國互聯(lián)網(wǎng)報告,截至2011年6月底,中國網(wǎng)民數(shù)量達4.85億。較2010年底新增網(wǎng)民2770萬。2011年上半年網(wǎng)民增長率為6.1%,是近年來最低水平。網(wǎng)民增長的絕對數(shù)量也小于去年同期3600萬的水平。
而在各家互聯(lián)網(wǎng)大佬這里,也面臨并不樂觀的現(xiàn)狀。騰訊的在線人數(shù)增速和QQ用戶增速已經(jīng)出現(xiàn)停滯跡象;百度雖然受惠電商的大爆發(fā)而保持業(yè)績高增速,但圍繞其競價排名的爭論從來沒有停止;阿里則一年內(nèi)連爆支付寶歸屬權(quán)爭議、淘寶商城新規(guī)風波等沖突,新浪微博受到監(jiān)管和競爭對手的雙重擠壓,360與其他安全廠商的爭端也如火如荼。
在外界看來,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)正處于一個蓬勃發(fā)展的階段,許多創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新商業(yè)模式的市場潛力仍然很大,欠缺的只是悉心培養(yǎng)產(chǎn)品和打磨成熟的商業(yè)模式。但業(yè)內(nèi)人士卻陷入了“急速壯大,否則就將滅亡”的同業(yè)相爭式恐慌想象,所有業(yè)內(nèi)人士念念有詞的是:快魚吃慢魚。
為了迅速做大,各種符合或不符合行業(yè)規(guī)則、滿足或不滿足商業(yè)道德的手段紛紛出爐,并且見效。這對2012年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界來說并不是一個好消息。
■ 期待2012
壓力不再這么大
作為一個中關(guān)村的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,程先生的日子并不好過,他對媒體這樣說:“壓力太大了,同業(yè)內(nèi)的競爭花樣百出,讓你防不勝防?!?/p>
在他看來,雇水軍在微博和論壇上打“口水戰(zhàn)”早就是小兒科,強勢廠商往往以勢壓人,讓中小企業(yè)無奈而沮喪。
他的最大期望壓力不再這么大,業(yè)界慢慢開始有序競爭,在他看來,當前的亂象并不可怕,可怕的是看不到亂中求治的希望。
■ 業(yè)界聲音
劉強東
我們有底線
被一淘抓取客戶評價堪稱今年遇到的最為匪夷所思之事。京東并不反對同行抓取其價格,但底線是競爭對手不得抓取用戶評價。
俞永福
拷問商業(yè)道德
南京彭宇案之后,社會道德的水平其實在下降,今天UC起訴騰訊,就是對商業(yè)道德的一種拷問,如果UC敗訴,代表商業(yè)道德在往下走,相信沒有人愿意看到這一幕。
李開復
創(chuàng)業(yè)者要避開巨頭注意
互聯(lián)網(wǎng)的市場并非是一維或者二維的,而是一個三維或者四維,甚至是多維的,比如Facebook可能是最大的球,仍有空間來放Twitter等等這些公司。對于創(chuàng)業(yè)者來說,如果專注做一件事情,百分之百的投入,去做巨頭不擅長或?qū)W⒌念I域,仍然有成功勝算。比如YouTube,在谷歌已經(jīng)在視頻領域有所投入,并取得較大份額的時候殺入,快速抓住機會實現(xiàn)突然爆發(fā)式成長,并反超成市場領先者,甚至可逼迫行業(yè)巨頭谷歌斥資16億美元收購。
■ 預測2012
“越界發(fā)展”將成常態(tài)
不久前,在3Q大戰(zhàn)爆發(fā)剛滿一周年之際,UC優(yōu)視宣布將起訴騰訊不正當競爭,聲稱后者以不正當手段排擠UC移動瀏覽器。UC的CEO俞永福稱,“在移動互聯(lián)網(wǎng)上,騰訊壟斷的局面在加速,因為十年前,騰訊還不知道這個產(chǎn)業(yè)的價值,今天它已經(jīng)明白和理解了。所以騰訊再利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢、資金優(yōu)勢,更快地進行產(chǎn)業(yè)資源的搶奪,使用更加嫻熟的手段阻止移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展,所以現(xiàn)在是一個關(guān)鍵時刻?!庇嵊栏1硎荆v訊的手法跟3Q大戰(zhàn)如出一轍,強迫手機廠商在騰訊手機QQ和UC手機瀏覽器中“二選一”。要求合作伙伴需聲明在推廣騰訊產(chǎn)品時不推廣其他競爭對手的產(chǎn)品,其中包括不能預裝UC瀏覽器。
盡管騰訊否認了UC的指控,但不可否認,過去看似“井水不犯河水”的平行發(fā)展模式再也不會出現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)界。隨著網(wǎng)民基數(shù)的放緩和各家財報業(yè)績遭遇的“快速增長”陷阱,“越界發(fā)展”將越來越成為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)常態(tài)。
“口水戰(zhàn)”不會消失
電商之間的“口水戰(zhàn)”由來已久。近一個月以來,京東、當當、蘇寧易購、一淘網(wǎng)四大電商就唇槍舌劍不斷。先是以C2C起家的淘寶一拆為三:原C2C業(yè)務的淘寶網(wǎng),B2C業(yè)務淘寶商城和購物搜索引擎一淘網(wǎng),而一淘網(wǎng)不僅可以抓取各家B2C網(wǎng)站的價格信息,還可抓取商品的用戶評價,供所有網(wǎng)友對比價格和產(chǎn)品,此舉激怒了京東商城,京東宣布屏蔽一淘網(wǎng)的抓取,其CEO劉強東微博更斥責一淘網(wǎng)“打破行業(yè)底線”;而一淘網(wǎng)則稱這是為了“要讓互聯(lián)網(wǎng)透明,給消費者實惠”。
盡管一淘以“新商業(yè)文明和互聯(lián)網(wǎng)開放”的理由收錄了大量購物網(wǎng)站的信息,但京東的說法也并非無理取鬧:用戶評論是網(wǎng)站的寶貴財富,不能被競爭對手無償抓取?;ヂ?lián)網(wǎng)資深評論人洪波表示,任何網(wǎng)站有權(quán)拒絕其他網(wǎng)站抓取自己的內(nèi)容,互聯(lián)網(wǎng)開放和商業(yè)利用是兩碼事;淘寶也屏蔽了百度的爬蟲,以阻止百度的抓取,京東的做法跟淘寶并無二致。
“戰(zhàn)火”明年更旺
這種頻繁惡戰(zhàn)的背后,是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新機制和能力的匱乏。移動互聯(lián)網(wǎng)軟件技術(shù)及應用提供商UC優(yōu)視又宣布起訴騰訊不正當競爭。
業(yè)內(nèi)分析人士稱,所有人都看到了移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務的巨大潛力,因此一窩蜂地進入紅海;但大部分企業(yè)又不愿意在無人嘗試的領域創(chuàng)新、嘗試,因此頻頻進入其他企業(yè)開拓的市場中“摘桃子”;同時,由于法律法規(guī)的不完善,知識產(chǎn)權(quán)和專利得不到切實的認定、保護,即使企業(yè)訴諸法律,漫長的訴訟之后也只能得到數(shù)十萬元的賠償,導致抄襲、模仿成本低廉到可以忽略不計的程度。
這種惡戰(zhàn)情形在2012年是否會有好轉(zhuǎn)跡象?目前看來,由于制度和產(chǎn)業(yè)環(huán)境并未得到根本性的變化,單純的道德口號又早已成為攻擊而不是自律的手段,互聯(lián)網(wǎng)界的戰(zhàn)火可能在2012年更大范圍內(nèi)燃燒起來。
本版采寫/本報記者 陽淼