嵇晨
年關,也是人員流動的熱鬧時節(jié)。然而,在過去一年中,很多在美上市中國公司經(jīng)歷的估值縮水和股價下跌,使“賬面浮虧”變成“切膚寒意”。公司進一步吸引人才缺少了重要砝碼,企業(yè)內(nèi)部的股權激勵制度也變了味。
配額送股吸引力削弱
一般來說,為了吸引人才,能讓員工分享業(yè)績,與公司共同成長,很多上市公司招聘的時候,都會拋出送股票、配期權,或者員工股票購買計劃。但據(jù)《第一財經(jīng)日報》記者獲悉,這些股權激勵的慣用方法,在中概股遇冷的清淡行情下,變得越來越不吃香。
“公司開出了為期4年、每年送500股的聘用合約條件,但我對這家公司股價在未來能否大幅上漲有點信心不足?!焙w軟件高級工程師劉先生謝絕了近日拿到的一家在美上市中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的聘用合約。
該在美上市公司盡管至今沒有遭受到任何機構的做空襲擊,但在2011年,由于中概股市場人氣遇冷,交投活躍度下降,股價從年內(nèi)高點也下跌了50%左右。
“看上去好像現(xiàn)在處于低位的股價,是給未來預留了很大的上漲空間,但我不覺得中概股危機會在短期內(nèi)過去?!眲⑾壬嘎叮舅偷墓善辨i定期為1年,也就是說1年后才能拋售,“我估計美國投資者可能需要更長的時間來恢復對中概股的信心。”
這類股權激勵方式是送有限股權,即RSU(Restricted Stock Unit),國內(nèi)俗稱“干股”,個人不需要任何資金投入,通常以逐年配額發(fā)放的形式打入個人券商賬戶,最后收益就是股票的市場價值。
資深獵頭人士對本報記者分析,上市公司在聘用合同中打包送股,降低了實際支出的人力工資成本,但也意味著股價的市值浮動,和員工實際收入直接掛鉤了。理論上如果該上市公司質(zhì)地優(yōu)良,盈利有爆發(fā)增長的可能性,那么在股價低位時接受送股,還是有一定吸引力的。但總的來說,風險較大。
期權激勵效應漸失
歷史上,美國微軟曾經(jīng)被人羨稱“低工資、高股權”,批量創(chuàng)造了很多百萬富翁。但如果股票市價已經(jīng)跌到期權價以下,那么所謂期權制度也就失去了本身應有的“激勵效應”;或者說,期權致富的必要前提是這家公司本身要像微軟一樣優(yōu)質(zhì)。
據(jù)本報記者了解,包括優(yōu)酷、土豆、酷6在內(nèi)的很多這兩年在美國上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司,為了吸引人才,都給員工配送了數(shù)百或上千股的股票期權(Option)。
按照慣例,期權定價是按照配送時的市價為標準。期權最后的收益是行權時按市價賣出股票和期權配給時的價格差,如果股票市場價格低于期權配給價格,收益為零,不計損失。
這意味著,隨著約90%左右的在美上市中國公司股價在2011年跌至歷史低位,當前絕大部分中概股公司的股票期權,都可能已經(jīng)失去了實際價值意義。
擺在一些手中尚握期權的在職員工面前的選擇非?,F(xiàn)實——等待股價回升再套現(xiàn)期權,或者干脆放棄。某公司一位不愿意透露姓名的員工對本報記者坦言:“現(xiàn)在公司股價僅2美元左右,而手頭期權成本價超過了4美元,加上美國資本市場對中國公司產(chǎn)生信任危機,很難對股價翻倍反彈上漲抱有很強信心,更別提指著期權套現(xiàn)賺錢?!?/p>
“因為股價一路走低,再也沒有高過期權配給時的價格,根本沒有套現(xiàn)價值?!币晃辉吐毮吃诿郎鲜兄袊曨l網(wǎng)站公司的中層管理員工對本報記者表示,2011年底當他有了待遇更好的工作機會時,就直接放棄期權,離職跳槽了。