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張新:方寸制卡仁者心

張新:方寸制卡仁者心

您當(dāng)前的位置 :中華龍都網(wǎng)  >> 新聞中心     來源:周口晚報(bào) 2015-05-27 09:31:17 
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張新

  晚報(bào)記者 朱保彰 文/圖

  張新,1976年11月出生,項(xiàng)城市人。1995年以優(yōu)異的成績考入中山大學(xué)文學(xué)院。1999年應(yīng)聘到深圳市文化局,負(fù)責(zé)群眾文化工作和文化市場稽查工作。2000年春,張新毅然辭去了養(yǎng)尊處優(yōu)的工作,加入了香港精工科技集團(tuán),他僅用了一年多的時(shí)間,就從一名普通員工升任銷售總監(jiān),年薪100萬元。在香港精工科技集團(tuán)干了幾年之后,張新辭職自己開辦了一家公司,著力研發(fā)智能卡、智能芯片。短短幾年時(shí)間,張新的公司已成為國內(nèi)智能卡行業(yè)年增產(chǎn)速度最快的企業(yè)之一,并先后在香港、珠海、北京三地成立了分公司,產(chǎn)品出口到美國、日本、韓國、俄羅斯等發(fā)達(dá)國家。如今,張新又做起了慈善,其成立的華盈基金會(huì),是一個(gè)經(jīng)過注冊的具有公益性質(zhì)的正式組織,累計(jì)投入資金達(dá)200多萬元。

  兒時(shí)立下創(chuàng)業(yè)夢想

  “上小學(xué)時(shí),因?yàn)楦改负推渌彝コ蓡T都是上班族,每天按部就班地生活,我想改變這種安逸的生活狀態(tài),靠自己的打拼實(shí)現(xiàn)當(dāng)企業(yè)家的夢想?!睆埿抡f,如今,作為國際優(yōu)質(zhì)智能卡制造商,他和他的團(tuán)隊(duì)在保證信息安全的前提下,追求卓越品質(zhì),全力打造中國人的芯片夢?;蛟S是學(xué)中文出身,張新身上的書卷氣使他帶有“儒商”氣息。

  “故鄉(xiāng)和年過八旬的老母親是我永遠(yuǎn)的牽掛,家鄉(xiāng)的一草一木都讓我倍感親切。家鄉(xiāng)哺育了我,也滋養(yǎng)了我兒時(shí)的創(chuàng)業(yè)夢,我感激我的家鄉(xiāng)?!睆埿抡f,現(xiàn)在的生活變化很大,他常常想起小時(shí)候過元宵節(jié),吃元宵、放煙花、打燈籠的情景。以前在家鄉(xiāng)過元宵節(jié)時(shí),天還很冷,如今身在南國,雖然元宵節(jié)時(shí)天不冷了,但煙花不能隨便燃放了。

  不甘平庸 下海經(jīng)商

  記者一行在珠海采訪到張新時(shí),正值梅雨時(shí)節(jié),雨水肆意的下著,用傾盆大雨來形容一點(diǎn)兒都不為過。那天,張新開車帶著記者一行,行至珠海情侶路時(shí),他詩興大發(fā),當(dāng)即為我們吟誦了他所填的詞:“冬已暮,遠(yuǎn)山已青籠。情侶中路人已無,節(jié)至思親意更濃。雕欄在,舊日海瀾聲。影瘦漁女盼郎苦!鷺白輕聲喚芳蹤。”聽著張新的吟誦,記者感覺他就像一位文弱的大學(xué)教授,與企業(yè)家絲毫不沾邊。

  吟誦完畢,張新話鋒一轉(zhuǎn),談起他從懷揣100元錢四處應(yīng)聘,到毅然決然辭掉體面工作下海經(jīng)商的經(jīng)歷。張新說,大學(xué)畢業(yè)后,他拿著姐姐給他的100元錢,游走在深圳市各人才市場,最終,憑借自己的才學(xué),他進(jìn)入深圳市文化局工作。采訪中,張新說,他一直都不甘平庸,最初他在深圳市文化局負(fù)責(zé)群眾文化工作,很清閑,年輕的同事經(jīng)常在一起打撲克、炒股,年紀(jì)大的同事則是一杯清茶、一支煙、一張報(bào)紙看半天。由于這樣的工作狀態(tài)與他的夢想不一致,張新毅然辭掉了養(yǎng)尊處優(yōu)的工作,加入香港精工科技集團(tuán),成了一名普通員工。

  掘得創(chuàng)業(yè)“第一桶金”

  從上世紀(jì)90年代開始,香港精工科技集團(tuán)一直努力打開內(nèi)地市場,但始終沒有成功。2000年5月,加入香港精工科技集團(tuán)后,張新主動(dòng)請纓,要求負(fù)責(zé)市場銷售工作。張新說,那幾年,由于開展業(yè)務(wù),他忙得沒日沒夜,曾連續(xù)3年沒有回家過年。當(dāng)時(shí)他的生活條件非常艱苦,每天都是搭出租車去談業(yè)務(wù)。功夫不負(fù)苦心人,短短1年時(shí)間,他從一個(gè)普通員工升任總經(jīng)理,半年后升任銷售總監(jiān),年薪100萬元。

  香港精工科技集團(tuán)很看好張新,張新的銷售業(yè)務(wù)也開展得風(fēng)生水起。但生性不安分的張新覺得,給別人打工就得聽別人使喚,沒有自己的主見,遂決定辭職,創(chuàng)辦自己的公司。

  創(chuàng)辦自己的公司

  2008年,張新在朋友林先生、老鄉(xiāng)張先生等人的幫助下,注入資金2000萬元,在珠海和澳門同時(shí)注冊成立了華盈科技公司。如今,華盈科技公司在北京、珠海、香港都設(shè)有分公司,年綜合產(chǎn)能已挺進(jìn)國內(nèi)五強(qiáng)。

  隨著中國信息化迅速崛起,智能卡市場出現(xiàn)了新趨勢,銀行卡開始由磁條卡向IC智能卡過渡;第二代智能卡身份證興起;公交卡、電信卡、銀行卡融合有望逐步實(shí)現(xiàn),這三大因素成為中國智能卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí),在整個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合攻關(guān)的過程中,國內(nèi)的智能卡產(chǎn)業(yè)界形成了芯片安全攻防技術(shù)互相促進(jìn)、動(dòng)態(tài)提升的機(jī)制,為行業(yè)技術(shù)水平的持續(xù)完善發(fā)展創(chuàng)造了條件。張新對華盈科技公司的產(chǎn)品定位一反常態(tài),不走規(guī)模經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的常規(guī)發(fā)展路線,而是走高端產(chǎn)品路線。他的公司生產(chǎn)的各類接觸式和非接觸式IC智能卡、CPU卡、RFID標(biāo)簽等都采用的是國內(nèi)頂尖技術(shù)。

  張新說,前兩年,受金融危機(jī)影響,外貿(mào)依存度較高的智能卡行業(yè)受到的影響不言而喻,但是華盈科技公司卻“逆市飄紅”。這其中的秘訣有兩個(gè),一是愛交朋友,很多時(shí)候他寧可自己吃虧也要讓朋友和客戶滿意;二是重視人才,愛惜人才。

  凝聚員工團(tuán)隊(duì)精神

  2014年,張新將香港、珠海、北京的分公司進(jìn)行了合并,并在珠海購買了70多畝土地,建立產(chǎn)業(yè)園區(qū),準(zhǔn)備打造上市公司。張新通過股權(quán)分散的形式,給予公司骨干股份,既讓員工分享了他的成功,也讓員工知道公司的好壞與自身利益休戚相關(guān)。

  張新說,智能卡行業(yè)是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),業(yè)務(wù)主要滲透到金融、電信、交通、公共事業(yè)、政府公網(wǎng)等,前景十分廣闊。因?yàn)槭歉咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè),所以對從業(yè)人員素養(yǎng)要求較高,知識(shí)技術(shù)型人才較集中,目前,他公司的中高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人員來自全國各地,為企業(yè)帶來了新的思維方式,注入了新的管理理念。重獎(jiǎng)有重大貢獻(xiàn)的科技人員,是華盈科技公司實(shí)施的人才戰(zhàn)略舉措之一。這些年來,張新一直采用“內(nèi)培外引”的惜才方式,對為公司作出突出貢獻(xiàn)的多名科技人員實(shí)施了股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),甚至還為個(gè)別員工置房買車。他相信,通過人才引進(jìn),將大大增強(qiáng)華盈科技公司的核心競爭力。

  在引進(jìn)人才的同時(shí),張新還培養(yǎng)了一批技術(shù)一流的藍(lán)領(lǐng)工人和優(yōu)秀的管理干部。“我公司的核心技術(shù)人才多次被人挖角,但因?yàn)楣镜拇霰容^好,人才得以留住?!睆埿抡f。

  致力于公益事業(yè)

  張新說,他的財(cái)富來自于社會(huì),最終也將回報(bào)于社會(huì)。一個(gè)人經(jīng)歷了社會(huì)磨礪,會(huì)對人生有新的審視和思考。當(dāng)初一味拼命努力只為證明自己可以,但他事業(yè)進(jìn)入正軌后,他想得最多的是奉獻(xiàn),他竭盡所能致力于慈善公益事業(yè),并注冊了華盈基金會(huì)。

  華盈基金會(huì)是一個(gè)經(jīng)過注冊的具有公益性質(zhì)的正式組織,由員工活動(dòng)基金會(huì)、愛心互助基金會(huì)和社會(huì)公益基金會(huì)組成。員工活動(dòng)基金會(huì)是管理華盈科技公司員工業(yè)余活動(dòng)的平臺(tái),主要包括員工體育活動(dòng)、娛樂活動(dòng)、年度旅游、年度晚會(huì)和對外聯(lián)誼等。愛心互助基金會(huì)主要負(fù)責(zé)困難員工幫助、困難家庭幫助和員工義工活動(dòng)安排等。社會(huì)公益基金會(huì)主要管理社會(huì)公益活動(dòng),包括資助貧困失學(xué)人員、災(zāi)害捐助、發(fā)展資助等,如2008年汶川地震的捐助活動(dòng)。華盈基金會(huì)擁有獨(dú)立的管理組織,所有管理人員均從員工中民主選舉產(chǎn)生,不受公司管理層干預(yù)。華盈基金會(huì)的財(cái)務(wù)獨(dú)立管理、核算。其中,員工活動(dòng)基金會(huì)和愛心互助基金會(huì)的資金主要來源于華盈科技公司劃撥和個(gè)人捐贈(zèng),社會(huì)公益基金會(huì)的資金來自華盈科技公司劃撥和對外募集。

  談起未來,張新說,時(shí)機(jī)成熟后,他會(huì)將公益事業(yè)做回老家周口,讓家鄉(xiāng)的老年人老有所養(yǎng),老有所依。

[ 責(zé)任編輯:金鑫鑫 ]

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