扶溝縣固城衛(wèi)生院多舉措加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理

本報(bào)訊 （記者 田松平）為進(jìn)一步推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作真實(shí)、規(guī)范、全面開展，加強(qiáng)居民健康檔案復(fù)核管理，更好地開展家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)工作，今年以來(lái)，扶溝縣固城衛(wèi)生院多舉措加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理工作，成效明顯。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提升服務(wù)能力。 2009年，固城衛(wèi)生院成立公共衛(wèi)生服務(wù)站，設(shè)置有免疫預(yù)防接種室、婦幼保健室、慢性病防治室、傳染病管理室、健康教育室、檔案室等，現(xiàn)有工作人員15名，配備醫(yī)療專業(yè)執(zhí)業(yè)醫(yī)生2名、執(zhí)業(yè)護(hù)士4名。同時(shí)，實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、公共衛(wèi)生服務(wù)站直接抓的工作機(jī)制，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。

目前，由公共衛(wèi)生服務(wù)站、各行政村醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員組成的43人專業(yè)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)23個(gè)行政村基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。為保障廣大居民的切身利益，達(dá)到《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求，該院按照屬地管理原則，以各村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員為主要力量，抽調(diào)醫(yī)療組專業(yè)人員協(xié)助衛(wèi)生室，進(jìn)村入戶開展體檢建檔工作，切實(shí)保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作落實(shí)到位。該院公共衛(wèi)生服務(wù)站主要負(fù)責(zé)13項(xiàng)服務(wù)工作，責(zé)任到人，分工明確。2018年，全鄉(xiāng)建立各類家庭健康檔案48023份，完成錄入48023份，為在家常住高血壓病患者、糖尿病患者、精神障礙病患者等慢性病老年人和孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童等重點(diǎn)人群建了檔案，訪視率達(dá)95%。

全面開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。該院快速推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，以貧困戶、慢性病患者、結(jié)核病患者、殘疾人、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童等重點(diǎn)人群為重點(diǎn)，逐步全面推行簽約服務(wù)模式。

加大督導(dǎo)力度，規(guī)范服務(wù)流程。該院成立了由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全面業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，并定期開展督導(dǎo)檢查。

加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳。該院制定年度宣傳工作計(jì)劃，利用發(fā)放宣傳手冊(cè)、制作宣傳欄、懸掛橫幅、開展健康教育咨詢宣傳活動(dòng)、推送微信公眾平臺(tái)信息，有針對(duì)性地開展宣傳教育工作，讓廣大居民了解服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和益處，使其主動(dòng)接受服務(wù)，增強(qiáng)群眾獲得感，提高轄區(qū)居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的知曉率和滿意度。

健全項(xiàng)目考核機(jī)制，全面強(qiáng)化績(jī)效考核。今年初，固城衛(wèi)生院制訂了《2018年固城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)施方案》，推出培訓(xùn)例會(huì)制度、月報(bào)告季報(bào)告制度、評(píng)先樹優(yōu)獎(jiǎng)懲制度，從制度建設(shè)上保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作質(zhì)量。

積極探索服務(wù)模式。該院加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)模式，經(jīng)常組織衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作人員深入村衛(wèi)生室，協(xié)助開展公共衛(wèi)生工作，手把手培訓(xùn)村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生工作人員，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，提升服務(wù)技能，探索考核辦法，試行“打分”考核、黃牌警告等制度，充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性。

進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)衛(wèi)結(jié)合服務(wù)模式。該院根據(jù)上級(jí)工作實(shí)施方案，制訂醫(yī)衛(wèi)結(jié)合分工協(xié)作方案，逐步推行和全面落實(shí)醫(yī)、衛(wèi)、護(hù)、患一體化工作機(jī)制，逐漸改變醫(yī)療和公共衛(wèi)生兩條腿走路模式，為“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。