商水“積分制”破解農(nóng)村黨員管理難題

本報(bào)訊 （記者 付永奇 通訊員 李玉東） “黨員積分管理給我們提供了一個(gè)發(fā)揮作用的崗位，處處提醒自己是一名黨員，時(shí)時(shí)為村民做好事、辦實(shí)事，讓我找到了黨員的榮譽(yù)感，也有了壓力感?！痹谏趟h湯莊鄉(xiāng)湯莊村第三季度積分管理黨員大會上，得196分的李海平暢談感言。

針對農(nóng)村黨員隊(duì)伍管理普遍存在的學(xué)習(xí)組織難、活動開展難、作用發(fā)揮難、考核評價(jià)難的實(shí)際，今年以來，商水縣積極探索黨員管理新模式，在全縣18159名農(nóng)村黨員中開展積分管理工作，建立完善積分管理體系,用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、激發(fā)黨員動力，實(shí)現(xiàn)了組織評價(jià)有“尺子”、黨員爭優(yōu)有“鏡子”、發(fā)揮作用有“位子”。

科學(xué)量化積分程序。該縣在對農(nóng)村無職黨員實(shí)行“一編三定”的基礎(chǔ)上，一方面把黨員積分劃為基礎(chǔ)積分、貢獻(xiàn)加分、違規(guī)扣分、一票否決等四部分,細(xì)化設(shè)置31項(xiàng)積分內(nèi)容；另一方面實(shí)行差異化定分方式，按照黨組織書記、 “兩委”干部、60歲以下黨員、60歲以上黨員4個(gè)類別,分別確定基礎(chǔ)分值。同時(shí)，該縣制定黨員申報(bào)、支部審議、大會評定、匯總公示、綜合評定、表彰獎(jiǎng)勵(lì)六步程序，形成積分設(shè)置、個(gè)人申報(bào)、支部評定、黨員大會審定、違規(guī)扣分、積分公示、積分運(yùn)用七項(xiàng)日常工作規(guī)范，村黨支部對黨員積分實(shí)行一月一記錄、一季度一評定、一年一表彰。

在湯莊鄉(xiāng)西趙橋村先鋒驛站，貨架上整齊擺著各種日常用品，桌子上分類存放先鋒卡、風(fēng)尚卡、愛心卡，這都是用于先進(jìn)黨員和先進(jìn)群眾兌現(xiàn)日常積分的。商水縣把結(jié)果運(yùn)用作為積分管理的“助力器”，采取榮譽(yù)激勵(lì)和物資激勵(lì)的方式，對黨員每月參加組織活動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、執(zhí)行組織決議、服務(wù)群眾、引領(lǐng)新風(fēng)的情況量化為分值，發(fā)放“先鋒驛站”積分卡。該縣年度民主評議黨員，積分在80分以上的評定為“優(yōu)秀”，80分~70分的評定為“合格”，70分~60分的評定為“基本合格”，60分以下的評定為“不合格”。同時(shí)，該縣開展季度評“星”和年度評“優(yōu)”活動，對黨員之星和優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。積分管理運(yùn)行以來，該縣黨員先后用積分兌換價(jià)值180多萬元的物品，評選黨員之星322名，運(yùn)用積分結(jié)果發(fā)展黨員120名，教育轉(zhuǎn)化后進(jìn)黨員26名。

健全積分管理制度。圍繞構(gòu)建實(shí)施積分管理的保障體系，該縣出臺了農(nóng)村黨員積分管理系列方案、管理辦法和工作程序，建立了主題黨日、“一編三定”、流動黨員積分管理、后進(jìn)黨員教育、黨員積分獎(jiǎng)勵(lì)、運(yùn)用積分發(fā)展黨員、先鋒驛站管理、黨建資料歸檔等制度，推進(jìn)黨員管理的精細(xì)化、規(guī)范化和科學(xué)化。該縣各級黨組織還組織捐款1100余萬元，建立鄉(xiāng)級先鋒驛站25個(gè)，村級先鋒驛站102個(gè)，為黨員積分管理提供保障。

黨員積分管理在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新、日臻成熟，成為激發(fā)黨員活力、提升支部組織力的“金鑰匙”。城關(guān)鄉(xiāng)瓦房莊村黨支部書記楊玉超告訴記者：“積分管理就像一面鏡子，時(shí)刻引導(dǎo)黨員亮身份、作表率，現(xiàn)在黨員開會學(xué)習(xí)人齊了，組織活動正常了，為民服務(wù)意識增強(qiáng)了。”

黨員積分管理激發(fā)了黨建活力，以高質(zhì)量黨建推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的效果更加凸現(xiàn)。城關(guān)鄉(xiāng)大李村流動黨員李前進(jìn)，有毛發(fā)加工的技術(shù)。積分管理開始后，他主動認(rèn)領(lǐng)致富幫扶崗位，堅(jiān)持每月回來為群眾講解一次毛發(fā)收購加工知識和市場行情，每次得到5個(gè)積分。在他的幫助下，該村已有6戶貧困戶變?yōu)椤靶】祽簟薄?/p>

“治國安邦，重在基礎(chǔ)；管黨治黨，重在基層。實(shí)行黨員積分管理就是抓基層、打基礎(chǔ)的重要舉措，也是將從嚴(yán)治黨延伸到每名黨員的重要抓手。通過積分管理，黨員心中有了責(zé)任、身上有了擔(dān)子、干事有了激情，為商水打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供了組織保障?！笨h委書記馬衛(wèi)東表示。