來(lái)源:周道客戶端
2020-11-10
周口日?qǐng)?bào)·周道客戶端記者 李一 通訊員 高保峰
2020年是脫貧攻堅(jiān)的決戰(zhàn)決勝和收官之年,扶溝縣財(cái)政局充分發(fā)揮職能作用,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求,建立健全脫貧攻堅(jiān)財(cái)政投入保障機(jī)制,下大力氣全面規(guī)范扶貧資金管理工作,全力以赴打贏全縣脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
加大財(cái)政投入力度。堅(jiān)持多渠道統(tǒng)籌安排扶貧資金,嚴(yán)格按照脫貧摘帽縣本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金不低于上年度資金安排數(shù)的要求,2020年安排投入縣級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金3713萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)19.8%。同時(shí),持續(xù)加大統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金工作力度,打破現(xiàn)有各類涉農(nóng)資金條塊分割的管理體制,采取有效措施,調(diào)動(dòng)各方資源,嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神,編制、調(diào)整和補(bǔ)充2020年財(cái)政涉農(nóng)資金整合工作方案,科學(xué)合理整合使用各級(jí)各部門各渠道財(cái)政涉農(nóng)資金,實(shí)現(xiàn)整合范圍內(nèi)各類資金在“大類間打通”“跨類別使用”的整合目標(biāo)要求,做到“按需整合”、“應(yīng)整盡整”,2020年實(shí)際統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金18575萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)近10%。其中產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投入7900萬(wàn)元,占財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金投入總額的53.6%。
健全完善管理制度。根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求,結(jié)合扶溝縣脫貧攻堅(jiān)方面的工作實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化完善項(xiàng)目資金管理使用辦法,嚴(yán)格落實(shí)《扶溝縣專項(xiàng)扶貧資金管理使用辦法》、《扶溝縣統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金使用管理辦法》、進(jìn)一步編制好《2020年涉農(nóng)整合資金實(shí)施計(jì)劃》等一系列管理制度和辦法。按照“誰(shuí)管項(xiàng)目、誰(shuí)用資金、誰(shuí)負(fù)主責(zé)”的原則,建立健全扶貧資金管理臺(tái)賬,建立全過(guò)程、全方位、公開透明的扶貧資金監(jiān)管機(jī)制,形成條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、群眾參與、齊抓共管的監(jiān)管格局,確保項(xiàng)目資金安全運(yùn)行。
強(qiáng)化資金監(jiān)管強(qiáng)度。扶貧資金是老百姓的“救命錢”,為了確保每一筆扶貧資金都還在“刀刃上”,嚴(yán)格落實(shí)扶貧資金“花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的管理機(jī)制。建立督查催辦制度,組織成立了專項(xiàng)督查組,對(duì)相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧資金項(xiàng)目建設(shè)情況、資金使用情況、資金管理情況、項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)、檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到即知即改,進(jìn)一步規(guī)范扶貧資金使用管理。同時(shí),以扶貧資金動(dòng)態(tài)系統(tǒng)為抓手,指定專人每天登陸監(jiān)控平臺(tái),完整記錄各部門扶貧資金的預(yù)算指標(biāo)分配下達(dá)、資金支付、績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行、到人到戶補(bǔ)助等數(shù)據(jù);及時(shí)處理預(yù)警信息,督促各部門做好資金分配和支出進(jìn)度等相關(guān)工作,隨時(shí)關(guān)注預(yù)警指標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)各級(jí)各類扶貧資金全過(guò)程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,切實(shí)將扶貧資金監(jiān)控工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。③2
[責(zé)任編輯:王松濤]
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