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鄲城縣基于智慧家醫(yī)簽約服務(wù)醫(yī)共體建設(shè)3221模式正式啟動

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作者:

2021-01-19

周口日報·周道客戶端記者 徐松 通訊員 劉志剛

1月19日下午,鄲城縣基于智慧家庭醫(yī)生簽約服務(wù)醫(yī)共體建設(shè)3221模式啟動會在縣衛(wèi)健委四樓會議室召開。國家醫(yī)共體建設(shè)專家組成員、鄲城縣醫(yī)共體建設(shè)首席顧問、鄭州大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授時松和,醫(yī)共體信息化建設(shè)顧問、新益華產(chǎn)品副總孟慶坤,縣衛(wèi)健委黨組書記、主任付登霄等班子成員出席會議。會議由衛(wèi)健委黨組成員、副主任劉清俊主持。

會上,時松和教授和孟慶坤顧問對基于智慧家庭醫(yī)生簽約服務(wù)醫(yī)共體建設(shè)3221模式分別進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和信息化平臺操作演示。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了大家對基于智慧家庭醫(yī)生簽約服務(wù)醫(yī)共體建設(shè)3221模式的認(rèn)識和信息化平臺操作流程、系統(tǒng)功能。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)醫(yī)共體建設(shè)3221模式就是在醫(yī)共體建設(shè)“集團(tuán)化管理、一體化運(yùn)行、連續(xù)化服務(wù)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的有益探索,是對醫(yī)共體建設(shè)的內(nèi)涵探索。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)醫(yī)共體建設(shè)3221模式,即建立3個團(tuán)隊(家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊、縣域重點(diǎn)發(fā)展??茍F(tuán)隊、專家團(tuán)隊),通過“契約”的服務(wù)團(tuán)隊,實行扁平化、網(wǎng)格化管理和連續(xù)化健康服務(wù),實現(xiàn)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級健康管理格局;實施2個打包(醫(yī)保基金打包和公衛(wèi)基金打包),充分調(diào)動各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員積極性;完善2個體系(連續(xù)健康服務(wù)體系和監(jiān)測與評價體系),通過家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的健康管理指導(dǎo)及縣鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)展??茍F(tuán)隊、專業(yè)專家團(tuán)隊的強(qiáng)化管理,構(gòu)建以“健康為中心”,集預(yù)防、治療、康復(fù)、醫(yī)養(yǎng)為一體的連續(xù)健康管理服務(wù)體系和建立由衛(wèi)健委主導(dǎo)的以結(jié)果為導(dǎo)向,以國家醫(yī)共體考核指標(biāo)為核心,覆蓋公衛(wèi)、醫(yī)療、醫(yī)保、居民健康指標(biāo)及滿意度為主的監(jiān)管評價體系;最后是搭建1個信息平臺(醫(yī)療健康集團(tuán)基于智慧家醫(yī)運(yùn)行監(jiān)管評價平臺),以現(xiàn)有公衛(wèi)和醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ),堅持問題導(dǎo)向,整合集團(tuán)內(nèi)9項業(yè)務(wù),打通各分院信息“孤島”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)“共享”。通過基于智慧家庭醫(yī)生簽約服務(wù)醫(yī)共體建設(shè)3221模式,進(jìn)一步為轄區(qū)內(nèi)居民提供覆蓋生命全過程、滿足健康生活需要、安全有效便捷可及的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。



付登霄在會上作重要講話和工作部署。付登霄強(qiáng)調(diào),鄲城縣綜合縣域醫(yī)改已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),必須做強(qiáng)、做實醫(yī)共體內(nèi)涵建設(shè),基于智慧家庭醫(yī)生簽約服務(wù)醫(yī)共體建設(shè)3221模式有效地將醫(yī)共體服務(wù)共同體、責(zé)任共同體、利益共同體、管理共同體連接在一起,形成齊頭并進(jìn)、上下融合的發(fā)展趨勢,使我縣醫(yī)共體建設(shè)縱深發(fā)展,逐步走向成熟、完整和統(tǒng)一。各部門要高度重視,各司其職,嚴(yán)格落實。一是要加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)居民積極參與家簽。充分利用醫(yī)共體縣鄉(xiāng)村三級全覆蓋的醫(yī)療資源優(yōu)勢,大力宣傳大病救治、慢病管理、分級診療、規(guī)范轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院等醫(yī)療保障和健康扶貧相關(guān)政策,把家簽服務(wù)的目的、意義、服務(wù)內(nèi)容向群眾講清楚說明白;二是要強(qiáng)化服務(wù),實現(xiàn)全方位簽約履約。通過家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的健康管理指導(dǎo)及縣鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)展??茍F(tuán)隊、專業(yè)專家團(tuán)隊的強(qiáng)化管理,充分吸收醫(yī)共體牽頭醫(yī)院專家資源及公共衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干融入家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊,不斷提高家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊常見病和多發(fā)病診治能力、基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范提供能力以及重大疾病鑒別診斷能力,助推提升家庭醫(yī)生的履約能力和服務(wù)水平;三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用??h醫(yī)管委基于智慧家庭醫(yī)生簽約服務(wù)醫(yī)共體建設(shè)3221模式工作組要實行定期督查與不定期督查相結(jié)合,針對3221家醫(yī)簽約工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出限期整改意見。對信息平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對于家簽服務(wù)工作較差的基層醫(yī)療單位定期通報,對履約不實、服務(wù)不到位家庭醫(yī)生團(tuán)隊,對其進(jìn)行約談。同時,要定期組織考核,采取看現(xiàn)場、查資料、電話核實、現(xiàn)場測評打分、現(xiàn)場反饋考核結(jié)果的方式,對工作家簽服務(wù)工作情況進(jìn)行考核、評估,與年終增量績效考核掛鉤。通過通報、監(jiān)督、檢查從而調(diào)動簽約醫(yī)生和服務(wù)團(tuán)隊的自覺性,積極履行合約,保證3221家醫(yī)簽約工作取得實效。


據(jù)悉,此次基于智慧家庭醫(yī)生簽約服務(wù)醫(yī)共體建設(shè)3221模式啟動會的召開,是在基于前期鄲城縣8個3221模式家醫(yī)簽約試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上,全面鋪開該項工作。縣衛(wèi)健委機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人,縣疾控中心主任、衛(wèi)生監(jiān)督所所長,各集團(tuán)總醫(yī)院院長,集團(tuán)分管醫(yī)改、醫(yī)保、公衛(wèi)、財務(wù)、信息化建設(shè)副院長,集團(tuán)運(yùn)行管理部、公共衛(wèi)生部、信息服務(wù)部、醫(yī)保監(jiān)管部、財務(wù)審計部主任及集團(tuán)心腦血管科、骨科等臨床科室主任和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社會衛(wèi)生服務(wù)中心)院長(主任)等相關(guān)專業(yè)人員參會。

[責(zé)任編輯:劉玉娟]

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