周口日報·周道客戶端記者 金月全 通訊員 聶海 李保軍

2020年，在全國勞模、河南扶溝昌茂紡織有限責(zé)任公司二車間主任徐秋萍和公司全體員工的共同努力下，“昌茂”牌棉紗以每噸高于市場價3000~5000元的價格暢銷世界各地，供不應(yīng)求，訂單已排到2021年4月份。

“打工妹”成長為全國勞模

聽著“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國”的歌聲長大的徐秋萍對黨有著深厚的感情。她早年高中畢業(yè)后到廣州東莞電子廠打工，10年打工路，她始終沒有放松對自己的要求和追求。2007年她回鄉(xiāng)進(jìn)入昌茂紡織公司，成為當(dāng)時細(xì)沙車間年齡最大的一名普通擋車工。對紡紗一竅不通的她從頭學(xué)起，苦練操作技術(shù)，在新員工月測試實(shí)際操作和理論測定中雙雙第一名，被任命為帶班工長。憑著不服輸、實(shí)干，管理有方的她一步步走到領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為車間主任。2014年，她光榮加入了中國共產(chǎn)黨，實(shí)現(xiàn)了多年的追求和夢想。憑著出色的表現(xiàn)和驕人的成績，徐秋萍被評為市勞動模范、省勞動模范，2020年又被評為全國勞動模范。

打造智能化生產(chǎn)車間

2015年，昌茂紡織公司新建智能化紡紗車間，公司高層決定讓她負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)的信任給了她巨大的內(nèi)生動力。為了完成任務(wù)，徐秋萍努力鉆研、刻苦自學(xué)，加班加點(diǎn)參與工程建設(shè)，每天工作時間都超過10個小時。

車間管理上，她從12人的技術(shù)管理層抓起，破解以最終指標(biāo)判定產(chǎn)品質(zhì)量的做法，通過紡織工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)信息化平臺，運(yùn)用智能化管理，讓客戶通過手機(jī)App隨時隨地對紡紗產(chǎn)品的重量、條干、棉結(jié)、細(xì)結(jié)強(qiáng)力、CVB等多個指標(biāo)全程瀏覽，并及時吸納客戶的合理化意見，工藝參數(shù)日趨合理，效率不斷提高。作為管理生產(chǎn)一線的徐秋萍直接和客戶對接，使產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)與國際接軌，產(chǎn)品從出口東南亞到出口要求苛刻的日本、歐美等國家和地區(qū)。生產(chǎn)車間的智能化、產(chǎn)品國際化已成為昌茂紡織公司的亮點(diǎn)。

帶出一支“跑”出來的管理團(tuán)隊(duì)

徐秋萍帶領(lǐng)的車間管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)生產(chǎn)監(jiān)管、設(shè)備維修、電力暢通等工作。網(wǎng)絡(luò)機(jī)臺連接、運(yùn)行狀況監(jiān)控、壞車設(shè)備的及時處理，任務(wù)繁雜，她一個人身兼多項(xiàng)工作。在她的影響下，車間從技術(shù)到管理，所有人員都是滿車間小跑，爭效益、提速度，他們在和時間賽跑。為節(jié)能降耗，他們避開用電高峰期，白天做維修、保潔等工作，夜間開足馬力，僅電費(fèi)一項(xiàng)一年就節(jié)約300萬元以上。他們利用公司邊角廢料改造的“落紗小車”，把飄動的棉絮撿回來，他們減少斷頭操作的降“風(fēng)箱花”等技改可讓公司年增收200多萬元。

2020年，扶溝縣新冠肺炎“零確診、零傳染、零擴(kuò)散”，取得了“戰(zhàn)疫”的重大勝利。昌茂紡織公司在全國同行業(yè)中率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，逆風(fēng)飛揚(yáng)，抓住生產(chǎn)黃金期，搶占市場先機(jī)。公司的差別化纖維、高彈紗、超柔紗等新產(chǎn)品非常暢銷，生產(chǎn)的高支紗更是走俏國內(nèi)外市場。2020年11月24日，作為昌茂人的徐秋萍參加了在北京召開的全國勞動模范表彰大會，現(xiàn)場聆聽了習(xí)近平總書記的諄諄教誨，展示了新時代勞動者的風(fēng)采，彰顯了扶溝產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人的榮耀。