周口日報(bào)·周道客戶端記者 盧好亮 通訊員 麥立軍

隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，城市建設(shè)日新月異，流動人口急劇增長，面臨環(huán)境、交通、治安等“城市病”治理難題，鄲城縣新城街道辦事處堅(jiān)持問題導(dǎo)向，積極探索“六聯(lián)六化”工作模式，進(jìn)一步凝聚辦事處、社區(qū)、村組三級黨組織合力，把工作責(zé)任落實(shí)下去，把服務(wù)質(zhì)量提升上來，初步形成了以基層黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作開展的新格局。

組織聯(lián)建，推動城市黨建一體化。新城街道辦事處充分發(fā)揮黨工委在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以推動基層黨建一體化、區(qū)域化、網(wǎng)格化為抓手，推動社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建共駐共建、互聯(lián)互動。針對非公有制企業(yè)黨建工作薄弱現(xiàn)狀，黨工委下派12名黨建工作指導(dǎo)員，采取區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)共建、派員幫建等靈活多樣的方法，督促指導(dǎo)轄區(qū)5家非公有制企業(yè)、2家社會組織、2個商業(yè)圈建立了黨組織，不斷擴(kuò)大黨組織覆蓋面。

資源聯(lián)享，推動基礎(chǔ)保障規(guī)范化。新城街道辦事處從陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障三個方面下功夫，先后投資120多萬元，新建楊莊、響盤莊、孔橋3個社區(qū)黨支部活動陣地，對其他6個社區(qū)活動陣地進(jìn)行重新規(guī)劃布置；劃撥黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20余萬元，支持基層黨組織建設(shè)；以社區(qū)兩委換屆為契機(jī)，全方位、多角度招引優(yōu)秀人才36人，充實(shí)社區(qū)兩委班子，持續(xù)優(yōu)化基層干部隊(duì)伍，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

責(zé)任聯(lián)擔(dān)，推動工作落實(shí)快速化。新城街道辦事處將轄區(qū)劃分為“三級網(wǎng)格”，黨工委、辦事處班子成員擔(dān)任一級網(wǎng)格長，各社區(qū)支部書記擔(dān)任二級網(wǎng)格長，社區(qū)兩委成員擔(dān)任三級網(wǎng)格長，層層夯實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，確?？h委、縣政府決策部署有效落實(shí)。在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作中，設(shè)立征遷指揮部臨時黨支部，黨員干部率先垂范、帶頭簽約，用實(shí)際行動消除居民疑慮，形成了黨群干群攜手促征遷的良好局面。楊莊社區(qū)何莊村3天126戶全部完成簽約，7天全部搬空，其典型做法和經(jīng)驗(yàn)受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)好評。

和諧聯(lián)創(chuàng)，推動社區(qū)治理現(xiàn)代化。新城街道辦事處積極轉(zhuǎn)變觀念，推動社區(qū)黨員干部扎實(shí)做好矛盾糾紛排查、信訪維穩(wěn)、服務(wù)群眾等工作。對重點(diǎn)人員信息建立工作臺賬，推動管理信息化、服務(wù)精準(zhǔn)化；對120名無職黨員進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，設(shè)立“服務(wù)項(xiàng)目示范崗”“鄰里糾紛調(diào)處示范崗”“居務(wù)監(jiān)督崗”等多個崗位，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用；不斷深化群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)動轄區(qū)居民群眾積極參與社會治安防控，組建志愿者巡邏隊(duì)，在轄區(qū)主要街道、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所堅(jiān)持常態(tài)化夜間治安巡邏防控，進(jìn)一步提升了轄區(qū)居民群眾的安全感、幸福感和獲得感。

困難聯(lián)幫，推動居民服務(wù)人性化。新城街道辦事處加強(qiáng)辦事處、社區(qū)、社會組織互聯(lián)互動，推動居民服務(wù)人性化、精細(xì)化。持續(xù)開展“爭當(dāng)六員”和“三亮三評三提升”活動，增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感、責(zé)任感和服務(wù)群眾意識。組建2000人的“微志愿服務(wù)隊(duì)”，以縣委“八個一工作法”為標(biāo)準(zhǔn)，讓群眾從點(diǎn)滴小事中感受黨委、政府的關(guān)懷。同時，堅(jiān)持把群眾的需求作為工作重點(diǎn)，升級打造街道黨群服務(wù)中心，進(jìn)一步提升基層黨組織服務(wù)功能。

效果聯(lián)評，推動黨建考核精準(zhǔn)化。在黨組織考核方面，新城街道黨工委按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，全面推行黨建工作目標(biāo)責(zé)任制和黨建工作“六+N”管理模式，建立定性與定量相結(jié)合的考核制度，確保黨建各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。同時，抓好考核獎懲，對優(yōu)秀基層黨組織獎勵工作經(jīng)費(fèi)，對優(yōu)秀的黨員優(yōu)先提拔重用，對問題基層黨組織、黃牌黨員，進(jìn)行組織談話、通報(bào)批評，激勵廣大黨員愛崗敬業(yè)、爭當(dāng)先進(jìn)。③2