周口日?qǐng)?bào)·周道客戶端記者 馬月紅

減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定企業(yè)崗位；落實(shí)人才政策，提供人才支撐；突出精準(zhǔn)對(duì)接，保障企業(yè)用工，編印發(fā)放一套打捆惠企政策包，組建一支政策服務(wù)隊(duì)，選派一批企業(yè)服務(wù)專員……人社部門(mén)相關(guān)工作直接服務(wù)于企業(yè)，細(xì)化助企任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)督促考核，確?！爸鬆I(yíng)商”活動(dòng)落地見(jiàn)效。

市人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，市人社局建立“五個(gè)一”工作機(jī)制。一是編印人社系統(tǒng)助企政策匯編，把對(duì)企業(yè)發(fā)展有幫助的相關(guān)人社政策匯編成冊(cè)發(fā)放到每個(gè)企業(yè)，讓企業(yè)了解人社政策、享受到人社政策的紅利。二是通過(guò)人社服務(wù)專員到分包企業(yè)宣傳講解人社政策，了解企業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題，并對(duì)企業(yè)反饋的問(wèn)題進(jìn)行匯總，建立問(wèn)題臺(tái)賬。根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)，人社局“助企營(yíng)商”工作專班內(nèi)設(shè)的用工服務(wù)組、社保服務(wù)組、培訓(xùn)服務(wù)組、勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)組等分別有針對(duì)性為企業(yè)解決難題。三是選派一批企業(yè)服務(wù)專員。確定中心城區(qū)部分重點(diǎn)企業(yè)，按照局系統(tǒng)抽選干部和職工分成67組，每2人一組對(duì)企業(yè)進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)難題。四是每月進(jìn)行一次重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)班子成員帶領(lǐng)服務(wù)隊(duì)到周口重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和幫扶，對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題和建議進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答，現(xiàn)場(chǎng)解決不了的收集匯總，在人社政策允許的范圍內(nèi)集體研究解決。五是每月召開(kāi)一次人社系統(tǒng)助企營(yíng)商環(huán)境推進(jìn)點(diǎn)評(píng)會(huì)。會(huì)議上由市人社局營(yíng)商環(huán)境有關(guān)科室和人社服務(wù)專員代表對(duì)服務(wù)情況和企業(yè)反饋問(wèn)題作匯總發(fā)言，便于人社局黨組及時(shí)了解掌握活動(dòng)進(jìn)展，作出部署，并對(duì)企業(yè)反饋的問(wèn)題分析研判，能解決的解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)市“萬(wàn)人助萬(wàn)企”服務(wù)專班。

市人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市人社系統(tǒng)全面行動(dòng)起來(lái)，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題和瓶頸制約，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)提速，各科室、單位積極投入到“助企營(yíng)商”活動(dòng)中去，圍繞人力資源和社會(huì)保障惠企政策精準(zhǔn)落地，強(qiáng)化政策宣傳解讀，指導(dǎo)企業(yè)用足用好政策，把政策的“含金量”徹底釋放出來(lái)；摸清企業(yè)存在的涉及人社現(xiàn)實(shí)困難和問(wèn)題，進(jìn)企業(yè)、解難題、見(jiàn)實(shí)效。市人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市人社局高度重視，力求以只爭(zhēng)朝夕的奮進(jìn)姿態(tài)邁好第一步、見(jiàn)到新氣象。②10