商水縣紀委監(jiān)委

一、全面開展“三標”活動

（一）工作有標桿

1.找準定位。立足紀檢監(jiān)察職能職責，把自身工作放在本系統(tǒng)以及全市全省全國范圍內(nèi)審視，放在全縣發(fā)展大局中思考，看清所處層次和差距，認清面臨形勢和要求，理清存在問題和短板，圍繞推動紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展主題主線，找準政治監(jiān)督、審查調(diào)查、信訪舉報、線索管理、案件審理、廉政宣傳等工作定位和坐標，努力走在前、打頭陣、當先鋒。

2.錨定標桿。堅持“跳起來摘桃子”原則，以同類工作先進水平為參照，以市紀委監(jiān)委為標桿基礎(chǔ)上，科學選定1至2個省內(nèi)外可學、可比的標桿單位；各部室以市紀委監(jiān)委相關(guān)部室或兄弟縣市區(qū)相關(guān)機構(gòu)為標桿，學習標桿在創(chuàng)新理念、制度建設(shè)、落實執(zhí)行等方面的好經(jīng)驗好做法，建立“三標”“六增”對標提升臺賬，制定短期、中期、長期趕超目標和計劃，明確趕超標桿的方向和路徑。

（二）落實有標準

1.工作項目化。建立“13710”督辦事項臺賬，明確責任領(lǐng)導、責任部室、完成時限等，確保工作落實落地見效。各部室定期報送本周工作完成情況和下周工作計劃，做到“事事按著項目做、人人圍著項目轉(zhuǎn)”。

2.流程規(guī)范化。修訂完善機關(guān)工作規(guī)則，使各項工作有章可循、有規(guī)可依。以法定程序為準繩，嚴格按照規(guī)則規(guī)定條例確定的條件、權(quán)限、程序使用審查調(diào)查措施，提高工作的規(guī)范化、法治化、正規(guī)化水平。

（三）突破有標志

1.爭先進位。發(fā)揚“逢旗必扛、逢一必爭、逢冠必奪”的拼搏進取精神，力爭各項工作上臺階、進位次、爭上游。

2.業(yè)務(wù)提升。工作成效被領(lǐng)導批示肯定，調(diào)研成果進入縣委決策乃至市委、省委決策，在市級及以上層面作經(jīng)驗交流或典型發(fā)言，被市級以上主流媒體正面宣傳報道，獲得市級以上榮譽。

二、服務(wù)“六增”行動

（一）服務(wù)“以項目建設(shè)增勢”。聚焦重點項目建設(shè)，督促相關(guān)部門牢固樹立“項目為王”理念，服務(wù)項目按時序進度扎實推進。聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題，著力查辦公職人員在項目招投標、投產(chǎn)運行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的違紀違法問題。聚焦工程項目監(jiān)管漏洞，推動建立常態(tài)長效工作機制，做實做細以案促改、以案促建、以案促治。

（二）服務(wù)“以數(shù)字建設(shè)增能”。加大網(wǎng)上辦公、移動辦公應(yīng)用，熟練掌握運用OA辦公系統(tǒng)及紀檢監(jiān)察檢舉舉報平臺，充分利用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新推動工作水平提升。助推“最多跑一次”改革，推動更多事項“一網(wǎng)通辦”“一證通辦”“掌上可辦”，不斷提升網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力。

（三）服務(wù)“以城鄉(xiāng)建設(shè)增美”。結(jié)合文明城創(chuàng)建工作，督促相關(guān)部門補齊城市建設(shè)民生短板。結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治，強化戶廁改造、道路硬化等監(jiān)督，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。結(jié)合重點村居集中整治，對集中整治后村居開展“回頭看”，持續(xù)鞏固拓展治理成效。

（四）服務(wù)“以改革開放增力”。圍繞《縣委全面深化改革委員會2021年工作要點》，制定政治生態(tài)分析研判工作辦法，完善派駐機構(gòu)向紀委監(jiān)委報告工作、述職評議等制度，開展村（社區(qū)）集體“三資”提級監(jiān)督試點，建立完善巡察整改促進、評估等機制，持續(xù)深化紀檢監(jiān)察體制改革。

（五）服務(wù)“以環(huán)境建設(shè)增優(yōu)”。認真開展“營商環(huán)境提升年”活動，嚴厲查處影響企業(yè)發(fā)展、侵害企業(yè)利益的人和事，著力解決影響營商環(huán)境的突出矛盾和問題。全力助推“萬人助萬企”活動，對執(zhí)法機關(guān)、行業(yè)監(jiān)管部門和窗口審批服務(wù)單位政策落實、工作效率等監(jiān)督檢查。持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境，堅決查處誣告陷害，研究制定落實“三個區(qū)分開來”具體辦法，激勵干部擔當作為。

（六）服務(wù)“以守好底線增固”。守好政治安全底線，嚴查政治問題和經(jīng)濟問題相互交織的腐敗案件。守好金融安全底線，推進公職人員不良貸款集中清收工作。守好信訪安全底線，深化紀檢監(jiān)察重復信訪舉報突出問題專項治理。守好糧食安全底線，開展糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治。守好辦案安全底線，實現(xiàn)查辦案件“零隱患、零風險、零事故”目標。

三、強化“兩個保障”

（一）強化能力作風保障。認真落實“能力作風建設(shè)年”活動要求，帶頭加強政治建設(shè)，嚴格落實“第一議題”制度，持續(xù)學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。帶頭加強能力建設(shè)，每2個月開展1次案件講評活動。帶頭加強作風建設(shè)，從縣紀委常委會做起，每月到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門調(diào)研不少于1次，每周進村入戶不少于1次。帶頭加強紀律建設(shè)，制定紀檢監(jiān)察干部10項負面清單，落實紀檢監(jiān)察干部談話、家訪等制度，強化內(nèi)部監(jiān)督，深化系統(tǒng)內(nèi)以案促改，對執(zhí)紀違紀、執(zhí)法違法者絕不手軟。

（二）強化黨建引領(lǐng)保障。堅持以黨建“第一責任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要務(wù)”，大力實施機關(guān)黨建提升工程，推動黨建工作與中心工作有機融合。堅持黨的組織生活制度，委機關(guān)各黨支部每3個月召開1次黨員大會，每月召開1次支委會和黨小組會，每季度上1次黨課；各黨支部每周開展1次集中學習，每年進行1次民主評議黨員活動；機關(guān)黨委每月組織1次主題黨日活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保障各項工作順利開展。

商水縣教體局

為深入貫徹落實市委市政府和縣委縣政府全面開展“三標”活動積極實施“六增”行動決策部署，實現(xiàn)商水教育高質(zhì)量發(fā)展，特制訂本方案。

一、總體要求

(一）指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實省市黨代會精神和縣委縣政府關(guān)于開展“三標”活動實施“六增”行動的工作要求，堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，推動商水教育高質(zhì)量發(fā)展。

（二）基本原則。堅持發(fā)展為先，質(zhì)量為要，對標對表，規(guī)范提升；堅持重點突破，全面實施推進，注重商水教育發(fā)展實效。

（三）主要目標。通過開展“三標”活動、實施“六增”行動，實現(xiàn)商水教育新提升和“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)。

二、全面開展“三標”活動

（一）明確目標，選定標桿。在教育強縣建設(shè)上，選定鄲城縣為標桿，以辦“人民滿意的教育”為宗旨，以推進教育優(yōu)質(zhì)均衡為核心，以優(yōu)化教育資源配置為重點，實現(xiàn)商水縣教育事業(yè)新的跨越式發(fā)展。

（二）學習先進，對標對表。對標全市教育工作先進縣教育發(fā)展各項指標，堅持以人為本，推動學前教育普惠發(fā)展，義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，高中教育內(nèi)涵發(fā)展，職業(yè)教育品牌發(fā)展。

（三）多點突破，進有標志。在教育發(fā)展水平上，以重點工作完成情況等指標為標志，實現(xiàn)商水教育發(fā)展有重大突破。

三、積極實施“六增”行動

（一）堅持穩(wěn)妥推進教育項目建設(shè)，實現(xiàn)項目建設(shè)增勢。做好農(nóng)村薄弱學校改造;穩(wěn)步推進“兩類房”建設(shè)；實施城區(qū)學校提質(zhì)擴容；整合職業(yè)教育資源。

（二）堅持推進信息化技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)字建設(shè)增能。圍繞實現(xiàn)“三全、兩高、一大”目標，打造數(shù)字校園；推進教育信息化與教育教學和教學管理深度融合，深化“專遞課堂”“名師課堂”和“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”應(yīng)用；持續(xù)實施“互聯(lián)網(wǎng)+教育”示范引領(lǐng)工程，加快數(shù)字校園示范校建設(shè)。

（三）堅持發(fā)揮體育建設(shè)多元功效，實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)增美。學校體育方面，舉辦全縣中小學生陽光體育運動會及“縣長杯”足球聯(lián)賽，舉辦“最美大課間”展演；群眾體育方面，完善提升社區(qū)健身圈和農(nóng)民體育健身設(shè)施健身功能，組織開展全民健身日活動；競技體育方面，組織俱樂部、武術(shù)館校、協(xié)會參加市各項體育賽事，抓好體育傳統(tǒng)特色學校建設(shè)。

（四）堅持深化教育綜合改革思路，實現(xiàn)改革開放增力。深化學前教育改革，開展幼兒園“小學化”專項治理，推動雙向銜接,改變幼兒園、小學教育分離的狀況；深化義務(wù)教育改革，整合教育資源，探索集團化辦學，擴大優(yōu)質(zhì)教育資源；深化高中教育改革，開展普通高中多樣化建設(shè)；深化職業(yè)教育改革，為全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級提供人才支撐；深化教師隊伍改革，培育一支“四有”教師隊伍；創(chuàng)新校長選聘機制，建立一支政治過硬、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、治校有方的校長隊伍；深化教育教學體制改革，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，促進學生可持續(xù)發(fā)展，提高課堂效率。

（五）堅持推動“綠色校園”建設(shè)，實現(xiàn)環(huán)境建設(shè)增優(yōu)。深入踐行綠色發(fā)展理念，建立生態(tài)文明教育長效機制。各學校要加大投入、精心謀劃、系統(tǒng)設(shè)計，推進“一校一品”校園環(huán)境建設(shè)，讓師生在充滿意蘊的校園環(huán)境中潛移默化受到熏陶和教育。

（六）堅持推進“平安校園”建設(shè)，實現(xiàn)守好底線增固。守好意識形態(tài)底線，完善輿情監(jiān)測預(yù)警機制，確保意識形態(tài)絕對安全。守好校園安全底線，嚴格落實安全生產(chǎn)責任和“三管三必須”要求，堅決遏制安全事故發(fā)生。加強信訪等各領(lǐng)域風險管控，嚴防各類風險發(fā)生。

四、時間安排

第一階段：全面動員、對接學習（2021年11月8日至12月31日）。層層動員，營造氛圍。

第二階段：謀劃思路、對標提升（2022年1月1日至2023年12月31日）。對標先進標桿，謀劃工作思路，加快推動落實，每年至少組織開展兩次實地考察學習活動。

第三階段：沖刺跨越，爭先進位（2024年1月1日至2025年12月31日）。緊盯目標，倒排工期，發(fā)起沖刺，實現(xiàn)多點突破，教育發(fā)展水平全面提升。

五、組織保障

（一）加強組織領(lǐng)導。成立由局長、黨組書記任組長的領(lǐng)導小組，全面抓好“三標”活動、“六增”行動任務(wù)落實，為對標先進、追趕跨越提供堅強保障。

（二）錘煉能力作風。大力弘揚“干事干凈干練”作風，以落實工作的標準、取得突破的標志檢驗?zāi)芰λ剑瑢崿F(xiàn)工作項目化、方案化、責任化、清單化。

（三）營造濃厚氛圍。大力宣傳“三標”活動、“六增”行動中的新思路、新舉措、新進展、新成效，營造積極參與、比學趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍。

（四）突出結(jié)果導向。把“三標”活動、“六增”行動作為年度綜合考評的重要內(nèi)容和選拔任用干部的重要依據(jù)，激勵全縣廣大教職員工在加快實現(xiàn)商水教育高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)、擔當作為。

商水縣新城辦事處

為深入貫徹落實市縣開展“三標”活動、實施“六增”行動決策部署，結(jié)合新城辦實際，特制訂本方案。

一、全面開展“三標”活動

（一）工作有標桿。以鄭州市鄭東新區(qū)祭城街道辦事處為標桿，堅持目標導向，對準標桿定目標，瞄準目標抓落實。精準找坐標。堅持把新城辦事處放在全省、全市、全縣范圍內(nèi)審視，明確所處的層次、面臨的機遇，找準自身坐標。認真學標桿。重點學習標桿單位的創(chuàng)新理念、工作思路、制度建設(shè)、落實執(zhí)行、獎懲激勵等，明確趕超的方向和路徑、突破提升的思路和舉措?？茖W定目標。結(jié)合工作實際，堅持“跳起來摘桃子”的原則，把本地發(fā)展目標與貫徹新發(fā)展理念主動對標、與高質(zhì)量發(fā)展主動對標。

（二）落實有標準。堅持問題導向，補短板、強弱項，發(fā)揮標準“兜底線、拉高線”的作用，強化過程管理，提高工作效能，推動目標落實。工作項目化。按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”的標準，通過日常評比、季度督導、年度考核等方式，倒逼目標任務(wù)落實。流程規(guī)范化。按照于法有據(jù)、于事有效、于民有利的原則，以先進為基準，減少運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，推動各項工作標準化、規(guī)范化。制度體系化。建立健全領(lǐng)導決策、選人用人、黨的建設(shè)等方面規(guī)章制度，使各項工作有據(jù)可查、有章可循，實現(xiàn)以制度管人、按制度辦事、用制度規(guī)范行為。

（三）突破有標志。堅持結(jié)果導向，以結(jié)果論英雄、看政績用干部，爭先進位顯擔當，比學趕超開新局?？v向有進步。與自身相比，在工作質(zhì)效上有新進步。橫向有進位。立足區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，找準突破口、抓住發(fā)力點，做到位次有提升。創(chuàng)新有品牌。結(jié)合新形勢、新任務(wù)和新要求，探索出一批實在管用的新路徑、新模式、新經(jīng)驗，努力打造創(chuàng)新品牌。

二、積極實施“六增”行動

（一）以項目建設(shè)增勢。堅持項目是第一支撐，樹立“項目為王”工作導向，以項目建設(shè)大突破保持新城辦經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭。利用區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟。利用算張村群眾種植蜜薯傳統(tǒng)，成立合作社，發(fā)展蜜薯種植；利用馬口村處在經(jīng)開區(qū)中心位置優(yōu)勢，成立勞務(wù)服務(wù)公司發(fā)展三產(chǎn)；在家廟、中興寨村發(fā)展玫瑰種植、加工產(chǎn)業(yè)；以中商奧園為依托，指導算張村發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)。開展招商引資，改造城中村，盤活土地資源。實施城中村改造項目、整村搬遷項目，盤活土地資源；實施背街小巷硬化、亮化項目，改善居住環(huán)境，提升城市形象。上下一心，全力服務(wù)項目建設(shè)。實施定專人、定目標、定時間、定責任、定獎懲，包工程進度、包問題協(xié)調(diào)、包項目稅收、包施工安全、包信訪穩(wěn)定“五定、五包”制度，為項目建設(shè)提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（二）以數(shù)字建設(shè)增能。建設(shè)數(shù)字辦事處。以黨政事業(yè)單位移動辦公為抓手，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦、社會治理一網(wǎng)統(tǒng)管、政務(wù)數(shù)據(jù)一網(wǎng)通享。建設(shè)數(shù)字社會。實施“數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)”行動，擴大光纖網(wǎng)、寬帶網(wǎng)在農(nóng)村的有效覆蓋，創(chuàng)建2個數(shù)字示范村。

（三）以城鄉(xiāng)建設(shè)增美。持續(xù)推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，積極開展“四美鄉(xiāng)村”“五美庭院”建設(shè)，提升村容村貌。

（四）以改革開放增力。實施全面深化改革戰(zhàn)略、優(yōu)勢再造戰(zhàn)略、換道領(lǐng)跑戰(zhàn)略，向改革要活力，向開放要空間，向創(chuàng)新要動力。樹牢以人民為中心的發(fā)展思想，統(tǒng)籌推進黨政機構(gòu)改革”、事業(yè)單位改革、民生領(lǐng)域改革等，不斷開創(chuàng)全面深化改革新局面。

（五）以環(huán)境建設(shè)增優(yōu)。打造一流營商環(huán)境。加快政府職能轉(zhuǎn)變，圍繞企業(yè)全生命周期持續(xù)深化“放管服”改革，提高服務(wù)效能，保護市場主體合法權(quán)益，提高市場主體競爭力。打造一流政治生態(tài)環(huán)境。嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，打造清爽的同志關(guān)系、規(guī)矩的上下級關(guān)系、干凈的政商關(guān)系；強力正風肅紀，堅決剎住不正之風，嚴查誣告陷害，為擔當者擔當、為負責者負責。打造一流人文環(huán)境。持續(xù)加強精神文明建設(shè)，提高公民文明素質(zhì)，形成高質(zhì)量崛起的強大合力。

（六）以守好底線增固。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，樹牢底線思維，增強憂患意識，扛牢安全責任，不觸底線、不踩紅線、不碰高壓線，全力維護政治社會大局安全穩(wěn)定。守好意識形態(tài)底線,把意識形態(tài)工作領(lǐng)導權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)牢牢握在手中，抓好輿論引導。守好安全生產(chǎn)底線，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，保障人民生命財產(chǎn)安全。守好社會穩(wěn)定底線，維護群眾生命健康權(quán)益,建設(shè)更高水平的平安新城。

三、組織保障

（一）強化組織領(lǐng)導。辦事處黨委書記作為第一責任人，在抓總、抓重、抓要上下工夫，著力形成齊抓共管、協(xié)調(diào)推進的良好格局。

（二）強化能力作風。持續(xù)加強能力作風建設(shè)，強化干部培訓，提升工作能力；強化擔當盡責，弘揚“干事干凈干練”作風；強化工作落實，做到腦子里有思路、眼睛里有問題、手里面有招數(shù)、腳下有路子。

（三）強化宣傳引導。充分運用各種媒體和傳播手段，廣泛開展宣傳，營造全辦積極參與、比學趕超、奮勇爭先的良好氛圍。

（四）強化量化評價。堅持把“三標”的落實情況作為年度綜合考評的重要內(nèi)容和選拔任用干部的重要依據(jù)，樹立鮮明用人導向。

商水縣姚集鎮(zhèn)

為深入貫徹落實市縣全面開展“三標”活動、積極實施“六增”行動決策部署，結(jié)合姚集鎮(zhèn)實際，特制訂本方案。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實省市縣鎮(zhèn)黨代會精神，通過開展“三標”活動、實施“六增”行動，把工作有標桿、落實有標準、突破有標志作為工作導向和準則，著力弘揚“干事、干凈、干練”的優(yōu)良作風，確保圓滿完成“十四五”目標任務(wù)，奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化姚集新篇章。

二、深入開展“三標”活動

（一）工作有標桿。確立以新鄭市龍湖鎮(zhèn)為標桿，各項工作學龍湖經(jīng)驗、向龍湖看齊。學方法明目標。學習龍湖謀劃工作抓重點、挖掘潛力增優(yōu)勢的工作方法，推動姚集鎮(zhèn)綜合實力兩年內(nèi)有質(zhì)的提升。學經(jīng)驗當標桿。對標龍湖鎮(zhèn)標桿，在經(jīng)濟工作上更加項目化，在營商環(huán)境上更加便捷化，在鎮(zhèn)域治理上更加精細化。學思路轉(zhuǎn)作風。學習龍湖鎮(zhèn)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，大力弘揚“干事干凈干練”的作風，確保上級決策部署條條落實、件件落地、事事見效。

（二）落實有標準。堅持“13710”制度。把“13710”制度全周期融入“三標”活動，全過程指導推動“六增”行動，確保邁好第一步、見到新氣象。堅持“三化”標準。把“工作項目化、項目清單化、清單責任化”作為標準，使各項工作有章可循、有據(jù)可查、高效運行。堅持結(jié)果導向。注重在“三標”活動中鍛煉、識別、選拔干部，持續(xù)鞏固全鎮(zhèn)黨員干部奮勇爭先、你追我趕的生動局面。

（三）突破有標志。經(jīng)濟發(fā)展有新提升。對標市委、縣委“十四五”時期主要經(jīng)濟指標增速，力爭 “十四五”時期主要經(jīng)濟指標增幅高于全市平均0.5個百分點。產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新亮點。按照“三化”標準，改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動板材加工、棚菜種植實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整。鄉(xiāng)村振興有新突破。按照一二三產(chǎn)融合發(fā)展思路，突出規(guī)劃引領(lǐng)，因地制宜發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，努力打造鄉(xiāng)村振興的商水樣板。

三、積極實施“六增”行動

（一）以項目建設(shè)增勢。牢固樹立項目為王理念。把抓項目擺在突出位置，以項目建設(shè)高質(zhì)量推動姚集各項工作進位次、爭上游、走前列。做大做強五大主導產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做大做強板材加工、蔬菜種植、浴室管理、漁網(wǎng)編織、毛發(fā)加工等五大產(chǎn)業(yè)，形成具有姚集特色的經(jīng)濟發(fā)展之路。盡心盡力保障項目建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，堅持問題導向、強化要素保障、加強調(diào)度推進，扎實做好項目招引“后半篇文章”。

（二）以數(shù)字建設(shè)增能。夯實數(shù)字基礎(chǔ)。加強農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化、智能化、精準化水平。發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)。發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟賦能傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)作用，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城工程，多方拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村。緊緊抓住省市縣建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村、數(shù)字政府機遇，全方位推進數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)。

（三）以城鎮(zhèn)建設(shè)增美。完善城鎮(zhèn)規(guī)劃。堅持規(guī)劃先行，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，形成功能互補、體系完善、覆蓋城鄉(xiāng)的全域規(guī)劃體系。加強集鎮(zhèn)管理。落實門前“三包”，建設(shè)一個環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、宜居宜業(yè)、人文和諧的新型集鎮(zhèn)。打造集鎮(zhèn)品牌。建設(shè)一個集蔬菜批零為一體的布局合理、功能齊全的農(nóng)貿(mào)市場，努力擦亮“蔬菜之鄉(xiāng)”品牌。

（四）以環(huán)境建設(shè)增優(yōu)。踐行“兩山”理論。牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，努力探索綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的現(xiàn)實路徑。整治人居環(huán)境。持續(xù)深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動，打造生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、土地集約高效的美麗鄉(xiāng)村。推進移風易俗。積極倡導婚喪嫁娶新風尚，為全面推進鄉(xiāng)村振興奠定堅實思想基礎(chǔ)。

（五）以改革開放增力。體制改革增動力。積極推進管理體制改革，構(gòu)建權(quán)責清晰、運行順暢、充滿活力的工作體系。對外開放添活力。立足姚集生態(tài)環(huán)境、區(qū)位交通、人力資源等優(yōu)勢，積極融入中心城區(qū)發(fā)展，全面推進經(jīng)濟高效發(fā)展。提升素質(zhì)聚合力。圍繞新時代黨員干部隊伍建設(shè)要求，不斷提升黨員干部綜合治理能力。

（六）以守好底線增固。筑牢政治安全底線。牢牢把握?；鶎臃€(wěn)定就是大局穩(wěn)定的工作目標，鞏固全鎮(zhèn)政治安全和社會穩(wěn)定的良好局面。守牢安全生產(chǎn)紅線。加強應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急救援三大體系建設(shè)，落實 “三管三必須”責任，加強隱患排查治理，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。把牢作風紀律黃線。把紀律和規(guī)矩挺在前面，壓實“一崗雙責”，以清正廉潔形象取信于民。

四、完善保障措施

（一）強化組織領(lǐng)導。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長的領(lǐng)導小組，圍繞確定的各項目標任務(wù)，定人、定崗、定責、定考核、定目標，形成部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、全員齊抓共管的工作格局。

（二）強化作風建設(shè)。深入推進作風能力建設(shè)年活動，確保干部知責于心、擔責于身、履責于行、奮勇爭先。

（三）強化宣傳引領(lǐng)。利用網(wǎng)絡(luò)、微信公眾平臺、抖音視頻等新媒體，做好宣傳教育和輿論引導，營造全鎮(zhèn)積極參與、競相出彩的濃厚氛圍。

（四）強化量化評價。把“三標”的落實情況作為獎懲的重要標準、年度綜合考評的重要內(nèi)容和推薦使用干部的重要依據(jù)，樹立鮮明導向。