曹操開飯店 占據(jù)小城“半壁江山”
周口日報全媒體記者 杜欣
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在淮陽餐飲界,曹操的名氣不小。當然,此曹操非彼曹操,與三國時期著名人物一字不差的淮陽80后青年曹操,這幾年把淮陽小城的餐飲做得風生水起。坊間甚至流傳:“在淮陽,沒有曹操盤不活的飯店?!比缃?,他的曦愛餐飲管理有限公司旗下6家餐飲店各具特色,成為小城餐飲業(yè)風向標的引領(lǐng)者,從飯店的名氣到消費者的認可度,曹操經(jīng)營管理的飯店幾乎占據(jù)淮陽小城“半壁江山”。他是如何做到的?背后有著怎樣的傳奇創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷?日前,記者在淮陽采訪了曹操,記錄了一段鮮為人知的心路歷程。
曹操的餐飲公司多次參與社會公益事業(yè)
起步艱難全靠實干
曹操是淮陽區(qū)劉振屯鄉(xiāng)曹禮集人,1998年初中畢業(yè)后,他要求外出打工,遭到父親反對。為了增加家庭收入,當年曹操的父親到北京打工,靠販賣水果掙錢。不久,鐵了心要打工的曹操就追到北京找父親謀生。沒有專業(yè)技術(shù),他只能干些體力活。開始幫一家老板送貨,主要是送啤酒飲料。這是體力活,起早貪黑的,很累。為了能夠掙錢存活下去,他咬牙堅持干了9個多月。曹操說,雖然苦些,但學(xué)到了生存技能,這都是書本上學(xué)不到的。
一段艱苦的磨練之后,曹操被北京醫(yī)藥股份有限公司聘用,在馬連道物流配送中心為北京市配送醫(yī)藥。他每天開車送貨,奔波于北京市各大藥房、門診部、醫(yī)院。根據(jù)調(diào)度室的指令,他第一時間完成公司交辦的任務(wù),其間沒有出現(xiàn)過任何差錯,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。
這期間,從農(nóng)村走出來的曹操在大都市大開眼界,他在內(nèi)心漸漸醞釀一個夢想:尋找機會改變現(xiàn)狀,做自己的事業(yè)。2001年底,經(jīng)過慎重考慮,曹操決定辭去待遇優(yōu)厚的工作,自主創(chuàng)業(yè)。他要打造一片屬于自己的天地。
曹操的選擇來源于自己的底氣。在醫(yī)藥配送過程中,他不斷總結(jié)銷售經(jīng)驗,形成了一整套行之有效的銷售手段。辭職后的他從自己熟悉的啤酒飲料銷售做起,靠著借來的一萬元起步,還動員父親成為下手,那一年他才19歲。一開始沒經(jīng)驗,就“摸著石頭過河”,和生產(chǎn)廠家聯(lián)系,取得廠家信任。他和父親蹬三輪,一家一家為門店配送啤酒飲料。每天早上6點就要起床,到了晚上12點才回到租房子的地方。
靠著勤奮和誠信,曹操感動了一個又一個客戶,建立了屬于自己的銷售人脈圈子。2009年,曹操和他的團隊在京城站穩(wěn)了腳跟。2003年,他成功拿下北京市北京啤酒總經(jīng)銷,一年后就取得了北京市銷售額第二的不菲成績。隨著業(yè)務(wù)的拓展和擴大,他手下的二級代理就有幾十家,每天啤酒銷售達到4000多箱。經(jīng)過近十年的資本積累,曹操感覺在業(yè)界已經(jīng)“小有名氣”,“突發(fā)奇想”想換個行業(yè)碰碰運氣。不過這次幸運之神沒有眷顧他,他虧損嚴重,元氣大傷。痛定思痛,他決心回老家冷靜一段時間。
在老家那一段時間是曹操心情最郁悶的時期,但他沒有就此罷休。為了謀生,他在淮陽暫時又干起了銷售啤酒的老本行,不過這次他在深度思考轉(zhuǎn)型的問題。
在和飯店業(yè)務(wù)往來的時候,曹操發(fā)現(xiàn)本地一些飯店經(jīng)營太低端,管理也不上檔次,和淮陽的旅游業(yè)發(fā)展很不匹配。根據(jù)自己對北京餐飲業(yè)的觀察,他堅信,在餐飲行業(yè)一定可以大有作為。
轉(zhuǎn)型餐飲迎來春天
2011年,曹操和朋友合作,在淮陽開辦了自己的第一家飯店。這家飯店的別致登場讓本地人眼前一亮,很快受到了消費群體的青睞。
2013年,淮陽一家餐飲店——西花園(后更名羲花園)因為管理需要提升,要尋求合作伙伴。曹操進行市場考察后,決定與其合作。他又考察了本地的餐飲消費水平,將其定位為大眾消費。為了體現(xiàn)生態(tài)特色,在裝修時,他充分參考全國幾家農(nóng)家院連鎖餐飲店特色,定位了裝修風格和美食個性,升級4D廚房,做到整理到位、責任到位、培訓(xùn)到位、執(zhí)行到位,嚴把每一道菜肴的出品工序,在色香味等方面一絲不茍,精益求精,讓顧客食得放心、食得開心、食得健康。同時推出了特色菜品“羲花園三大怪”,即:饅頭當菜賣(擂辣椒皮蛋)、雞子用轎抬(花園溜達雞)、鯉魚坐船來(龍湖大鯉魚)。一套完善的客戶服務(wù)體系,為顧客打造獨一無二的生日宴、訂婚宴、寶寶宴、壽宴,扎心的感動式服務(wù)+性價比超高的菜品+餐前餐后的小驚喜,成為家庭聚會、企業(yè)團建、單位招待、小型宴席的首選,“三大怪”成為該店對外的主打招牌菜。
羲花園的運轉(zhuǎn)很快進入良性循環(huán),但卻不適合婚慶招待,2017年,曹操精心打造了婚慶招待專用店——愛妃堡。目的就是在本地打造婚慶婚宴新時尚。2018年,曹操又吸納提升了王店鄉(xiāng)豐林園餐飲店,將其打造成集鄉(xiāng)村婚慶、個人包餐的鄉(xiāng)村餐飲店。
曹操管理的飯店文化味兒十足
2022年11月,根據(jù)在北京長期打拼的經(jīng)歷,曹操感覺淮陽本地缺乏中高檔的商務(wù)接待餐飲店。經(jīng)過市場調(diào)研,他打造了京味兒火鍋“京禧道”品牌。餐具風格傳承 “老北京銅鍋”手工掐絲琺瑯工藝,復(fù)原宮廷味道,讓老火鍋煥發(fā)新感覺,用匠心精神塑造新一代北京火鍋傳承人的堅守。京禧道景泰藍器具的火鍋讓人“驚喜”。把京餐文化引進到本土,讓本地人也享受到原汁原味的京味大餐。京味兒濃郁的涮羊肉很快讓人大快朵頤。
在轉(zhuǎn)型餐飲的十多年間,曹操靠著恒心和創(chuàng)新,取得了一個又一個創(chuàng)業(yè)的奇跡,成為本土餐飲業(yè)的創(chuàng)業(yè)佳話。
人文管理彰顯內(nèi)涵
目前,曹操直接管理的六家餐飲店各具特色,滿足了淮陽不同階層的消費需求。凡是去過這六家餐飲店的食客都會這樣的感覺:人文服務(wù)的細節(jié)在這里得到彰顯。
曹操以“規(guī)范經(jīng)營、誠信為本、顧客第一、持續(xù)改進”為質(zhì)量方針;以“衛(wèi)生第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”為服務(wù)宗旨,每天召開例會,強化服務(wù)員的服務(wù)意識,強化廚師的質(zhì)量意識。無論旗下哪家餐飲店,房間的文化布置簡約而又富含底蘊,特別是后廚透明公開,各項制度上墻,嚴格的檢查程序確保衛(wèi)生達標,可以對公眾開放,尤其是餐具的擺放美觀而又規(guī)范有序。
曹操管理餐飲的一個明顯特點就是所有食材自己選定,必須有質(zhì)量保證。羲花園、愛妃堡、豐林園、京禧道的食材都是來自專業(yè)種植養(yǎng)殖基地,都可以直接追蹤到根源。肉類食材更是層層把關(guān)。譬如京禧道食材羊肉都是生長180天的小羔羊,確保是奔馳在錫林郭勒的草原羊,高鈣羊肉,肉質(zhì)鮮真,滋味醇和。所有餐飲店設(shè)立有留言本,接受食客監(jiān)督,不斷創(chuàng)新滿足需求。
曹操平時思考最多的是:客戶為什么選擇我們?我們能給他們體驗一種什么樣的餐飲方式?在淮陽小城,怎么做到高端商務(wù)宴請有面子?家庭聚會一站式滿足?顧客來店如何能感到養(yǎng)心、養(yǎng)性、養(yǎng)眼。為了做到這一點,他不斷到外地學(xué)習(xí)餐飲文化,取長補短,不斷提升餐飲管理檔次。
社會擔當分憂解難
為了做到優(yōu)化組合,2018年,曹操成立了曦愛餐飲管理有限公司,整合旗下餐飲店資源,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)旗下餐飲店,實現(xiàn)資源優(yōu)勢共享。
曹操秉持突破創(chuàng)新,與時俱進的餐飲精神,以發(fā)展健康時尚餐飲為己任,延續(xù)經(jīng)典。他廣泛吸納優(yōu)秀管理人才,培養(yǎng)擴大優(yōu)秀管理隊伍,加強辦公現(xiàn)代化管理等一系列措施,為餐飲管理穩(wěn)健拓展奠定了基礎(chǔ)。曦愛餐飲管理有限公司積極為本地解決就業(yè)人員,為政府就業(yè)分憂。目前,旗下餐飲店員工人數(shù)有300余人。進入公司的員工很少有辭職不干的,他們說是曹總讓他們找到了家的感覺。
曹操始終認為:有多大擔當就能干多大事業(yè),盡多大責任就會有多大成就。創(chuàng)業(yè)中曹操不忘回饋社會,把社會公益愛心落實到行動上,積極倡導(dǎo)和參與社會公益事業(yè)。自創(chuàng)業(yè)以來,曹操一直堅持做有社會擔當?shù)钠髽I(yè),把感恩、責任、使命融入企業(yè)文化之中。多年來,他一直做公益事業(yè)的行動者,當愛心奉獻的傳播者。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局,多次參與淮陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工商聯(lián)組織的捐款捐物慰問活動。2022年,淮陽區(qū)開展“勵志重教行動”,曦愛餐飲管理有限公司捐款10萬元,在淮陽區(qū)“圓夢助學(xué)”光彩行動中,公司捐款6000元。②2