工行周口分行聚焦青年員工能力培養(yǎng)，構(gòu)建青年員工立體化系統(tǒng)化培訓體系，采取“青年培訓”與“金融實戰(zhàn)”相結(jié)合的方式提升履職效能。

近年來，該行認真分析青年員工總體占比、分布崗位特征、年齡結(jié)構(gòu)等因素，有針對性地系統(tǒng)布局青年員工綜合能力培養(yǎng)，在思想上引導(dǎo)、工作上指導(dǎo)、經(jīng)驗上傳導(dǎo)、業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)，樹立正確三觀，培育業(yè)務(wù)能力，把青年員工自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與工行事業(yè)深度結(jié)合。該行把青年員工培訓當作發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的平臺，采取“青年培訓”與“金融實戰(zhàn)”相結(jié)合的方式，培訓與實戰(zhàn)緊密結(jié)合，用培訓增強理論武裝，用實踐檢驗培訓成果，用業(yè)績激勵青年實踐，全面提升青年員工隊伍“定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍、拓市場、控風險、穩(wěn)發(fā)展”的綜合能力。

在此基礎(chǔ)上，該行注重的實戰(zhàn)中鍛煉青年員工金融發(fā)展能力，運用金融業(yè)務(wù)培訓、普惠情景劇大賽、演講比賽、知識競賽等實踐活動，全力打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的青年勁旅；開展“師帶徒”結(jié)對子幫扶，把培訓效果轉(zhuǎn)化運用到青年實際發(fā)展中，加強輪崗鍛煉，實現(xiàn)青年員工個人業(yè)務(wù)和對公業(yè)務(wù)的有效貫通，進一步挖掘青年人的動能與潛力，激發(fā)青年員工敢為人先的斗志，激勵青年員工價值奉獻。②2（李玉 崔光亮）