記者 張猛 文/圖

編者按：

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求是實現(xiàn)產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕。其中，產業(yè)興旺是基礎。鄉(xiāng)村振興，關鍵是產業(yè)振興。

鄉(xiāng)村產業(yè)如何振興？需要我們樹立正確的產業(yè)發(fā)展思路。近年來，作為一家在“三農”領域致力于打造全產業(yè)鏈業(yè)務的企業(yè)，河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司自2019年至今，連續(xù)4年在鄉(xiāng)村振興銜接脫貧攻堅的關鍵時期，與西華縣人民政府合作，明確食用菌產業(yè)發(fā)展目標，在縣領導接力推進的基礎上，依托統(tǒng)籌整合財政涉農資金，編制有序推進的4個實施方案，以集中資金、集中產業(yè)（扶貧）項目、孵化產業(yè)、打造平臺型業(yè)務的形式，積極探索鄉(xiāng)村的產業(yè)振興之路。

在西華縣委、縣政府的全力支持下，河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司被選為產業(yè)化龍頭帶動企業(yè)。雙方通過政企合作，以“飛地扶貧”的方式，在東王營鄉(xiāng)開展產業(yè)振興試點工作，緊緊圍繞食用菌產業(yè)，全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)39個村集體4年內被縣政府陸續(xù)注資建設了一批產業(yè)（扶貧）項目，并在壯大村集體經濟的同時，由縣農業(yè)農村局以發(fā)放產權證的形式，明確了村集體對項目資產的所有權。在厘清產權關系的基礎上，雙方探索了關于集體經濟所有權與經營權離而不散的產業(yè)發(fā)展模式。該模式以“全產業(yè)鏈+品牌農業(yè)”的經營理念，致力于把產業(yè)主體留在農村，通過“龍頭企業(yè)+示范基地+技術推廣+農戶合作（入股+租賃經營+合伙經營）”的經營模式，為壯大縣域經濟和村集體經濟蹚出了一條新路子，讓農民在龍頭企業(yè)的引領帶動下，既能被安置就業(yè)又能自主創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)長期增收的目標，形成各方共贏的利益聯(lián)結機制。

7月4日，河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司把32.78萬元的產業(yè)項目租金，通過銀行轉賬的方式支付給西華縣東王營鄉(xiāng)的8個村委會，為這些村壯大集體經濟注入源頭活水，為他們實施鄉(xiāng)村振興計劃奠定了堅實的經濟基礎。

盛夏時節(jié)，記者走進河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司，看到工人們正在緊張有序地進行食用菌菌種繁育、智能化制棒、食用菌初深加工等生產車間收尾工程作業(yè)。

據介紹，通過食用菌產業(yè)平臺和現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園創(chuàng)建，河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司為西華縣一二三產業(yè)的全鏈發(fā)展樹立了標桿、形成了示范，提高了該縣鄉(xiāng)村產業(yè)的吸引力和競爭力，壯大了全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的39個村集體經濟，帶動2703戶11207人實現(xiàn)增收。

鄉(xiāng)村振興是鴻篇巨制，產業(yè)發(fā)展是重要基礎。近年來，在西華縣委、縣政府的大力支持下，河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司通過政企合力的方式，以食用菌作為公司業(yè)務運營和助推鄉(xiāng)村振興的發(fā)力點，在鄉(xiāng)村振興銜接脫貧攻堅的關鍵時期，克服疫情影響穩(wěn)步推進項目建設，目前已累計完成投資1.2億元，預計到今年10月份，食用菌菌種繁育、智能化菌包加工、示范化種植、社區(qū)型模塊化種植基地、食用菌初深加工、生物質有機肥、技術研發(fā)推廣等七大業(yè)務將投入運營，打造擁有完整產業(yè)鏈的現(xiàn)代農業(yè)集團型業(yè)務。

打造“全產業(yè)鏈+品牌農業(yè)”模式

讓農民在家門口既能就業(yè)又能創(chuàng)業(yè)

先進制造業(yè)項目受用地限制，很難在鄉(xiāng)村落地，而設施農業(yè)在鄉(xiāng)村布局中卻有著獨特優(yōu)勢。站位這一優(yōu)勢，河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司確立了自己的發(fā)展思路，緊緊圍繞質量興農、綠色興農戰(zhàn)略，從農業(yè)全產業(yè)鏈角度審視和規(guī)劃布局，打造現(xiàn)代農業(yè)全產業(yè)鏈標準化體系，推動新型農業(yè)經營主體按標準生產，培育農業(yè)龍頭企業(yè)標準化“領跑者”，實現(xiàn)工廠化種養(yǎng)、流水線作業(yè)、集約型管理、綜合化服務。

河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司通過“龍頭企業(yè)引領+基地承載+組織農戶組建家庭農場+產業(yè)鏈金融”的方式，融匯三產融合的品牌化運營，拉長產業(yè)鏈條和價值鏈，形成企業(yè)與農民緊密的利益聯(lián)結機制，借助產業(yè)平臺促進技術升級、產品升級、規(guī)模升級和產業(yè)升級。

今年年初，國務院印發(fā)《“十四五”推進農業(yè)農村現(xiàn)代化規(guī)劃》，提出推進鄉(xiāng)村產業(yè)園區(qū)化融合化發(fā)展，支持有條件的縣（市、區(qū)）建設現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園。河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司積極響應國家號召，以園區(qū)化推動農業(yè)現(xiàn)代化為指引，以打造食用菌現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園為載體，以“全產業(yè)鏈+品牌農業(yè)”的經營理念，為西華縣打造食用菌產業(yè)發(fā)展平臺。該公司以食用菌菌種繁育、智能化菌包加工、示范化種植、社區(qū)型模塊化種植基地、食用菌初深加工、生物質有機肥、技術研發(fā)推廣等七大業(yè)務，組環(huán)完整的產業(yè)鏈；以安置就業(yè)1000人和年產值5億元作為建園經濟效益和社會效益的目標追求，助力市縣鄉(xiāng)村振興和產業(yè)振興，同時積極創(chuàng)建省級和國家級現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園。

河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司董事長唐文魏說：“我們著力通過整合資金、打造平臺，帶動鄉(xiāng)村產業(yè)振興，賦能縣域經濟產業(yè)結構調整，推進農業(yè)經營體制創(chuàng)新，加快農業(yè)經營方式轉變。平臺型業(yè)務的打造，不僅能夠壯大產業(yè)經營規(guī)模，提升企業(yè)的抗風險能力和市場競爭力，而且可以形成一個圍繞食用菌業(yè)務，兼容一二三產多種業(yè)態(tài)的全產業(yè)鏈，讓廣大農戶緊密附著在產業(yè)鏈上，既能安置群眾就業(yè)，又能帶領群眾創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)農業(yè)領域從家庭作坊式經營向采用先進科技和理念的集約化經營方式轉變。同時，在龍頭企業(yè)的引領帶動和縣政府的大力支持下，我們通過對土地、資金、技術、大數據、人力資源等生產要素的重新組合，提高生產效率，降低生產成本，在縣域經濟競爭中實現(xiàn)了資金到資本、原料到產品、生意到產業(yè)、單一到組團的轉變，形成了‘政府+企業(yè)+農民’三力合一的產業(yè)賦能和價值創(chuàng)造機制?！?

展望“全產業(yè)鏈+品牌農業(yè)”的綜合效益，唐文魏告訴記者，公司目標是通過發(fā)展農戶聯(lián)合經營，向多元化、多形式服務體系的方向轉變，以項目合作打造經營聯(lián)合體的方式，發(fā)展壯大村集體經濟，增強集體組織的服務功能，保障脫貧群眾的收益穩(wěn)定。幫助培養(yǎng)新型農民合作組織，發(fā)展各種農業(yè)社會化服務組織，建立龍頭企業(yè)與農民的利益聯(lián)結，提高廣大農戶生產工作的組織化程度。按照服務農民、進退自由、權利平等、管理民主的原則，扶持新型農業(yè)經營主體（家庭農場和合作社）加快發(fā)展，與公司形成合力，最終實現(xiàn)公司引領農民群眾參與國內外市場競爭、共同創(chuàng)造價值的目標。

無限風景在遠方，而行穩(wěn)致遠需要走好腳下的路。河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司與西華縣農開建設投資有限公司結成戰(zhàn)略合作關系。今年，他們將在縣委、縣政府的關心支持下，以打造“西華縣食用菌現(xiàn)代農業(yè)科技示范產業(yè)園”為工作目標，投入專項債1.2億元，進一步壯大食用菌產業(yè)規(guī)模。該項目位于東王營鄉(xiāng)011縣道與S213省道交叉口處（中州大道北延線中間位置），正是西華縣融入“一中心兩組團五衛(wèi)星城百鎮(zhèn)千村”的全域空間格局的前沿，地理位置優(yōu)越。為了讓產業(yè)布局更加科學，兩家公司將使園區(qū)內一二三產融合發(fā)展的各個業(yè)務實現(xiàn)快速聯(lián)動，擁有更大的產業(yè)發(fā)展空間，擬建設食品加工廠、物流集散中心、技術研發(fā)和培訓推廣中心、綜合辦公樓、社區(qū)型模塊化種植基地等配套項目。同時進一步完善香菇之外的經營品類，增加羊肚菌、黑皮雞樅、鹿茸菇、黃背木耳、秀珍菇、白玉菇等產品，進一步提升西華縣食用菌產業(yè)三產融合發(fā)展水平，強化龍頭企業(yè)聯(lián)農帶農利農機制。

把產業(yè)主體留在農村 讓基層群眾長期受益

作為建在農村的設施農業(yè)項目，讓農民在項目發(fā)展中得到實惠、嘗到甜頭是企業(yè)發(fā)展持久生命力所在。唐文魏表示，河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司的產業(yè)發(fā)展目標就是把產業(yè)主體留在農村，通過“龍頭企業(yè)+示范基地+技術推廣+農戶合作（入股+租賃經營+合伙經營）”的經營模式，形成各方共贏的利益聯(lián)結機制，讓基層群眾通過這個產業(yè)實現(xiàn)長期增收。

唐文魏告訴記者，在與群眾的利益聯(lián)結方面，按照規(guī)劃好的發(fā)展思路，河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司將從以下幾個工作要點上持續(xù)發(fā)力：

第一，示范引領。通過建造種植基地，引導和支持縣域內的農戶和其他經營主體共同發(fā)展，共同打造食用菌行業(yè)的新業(yè)態(tài)，擴大就業(yè)容量，幫助農戶脫貧致富，鞏固脫貧成果。由公司提供設施設備完善的種植場所，農戶租賃經營，有效降低生產風險。由公司聯(lián)合信擔機構向農戶提供融資擔保，幫助農戶解決經營資金短缺的問題。

第二，開展訂單農業(yè)。由公司提供菌棒和免費技術指導，幫助農戶開展食用菌（香菇）種植業(yè)務。農戶按照生產規(guī)程和技術標準，生產出產品后，由企業(yè)領辦交易市場，按照市價統(tǒng)購統(tǒng)銷，進一步提升食用菌產品的市場溢價，最大限度降低農戶的經營風險。

第三，積極推進土地經營權入股農業(yè)產業(yè)化經營試點工作，推廣“保底收益+按股分紅”的合作模式。

第四，依托產業(yè)振興，與村級集體經濟合作社以“業(yè)務聯(lián)營、項目托管、參股經營、技術服務、安置就業(yè)”等多種形式，幫助發(fā)展村級集體經濟，為村級集體經濟實現(xiàn)多元創(chuàng)收提供保障。

第五，依托園區(qū)三產融合的業(yè)務基礎，通過發(fā)行專項債或者農業(yè)發(fā)展銀行現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園貸款，打造食用菌種植園區(qū)。以“小棚（標準化建造）大戶（規(guī)?；洜I）”的經營方式和“高投入高產出”的經營思路，設計建造兼有宜居生活和高效生產兩種功能的社區(qū)型模塊化種植基地。

建設標準化的食用菌種植車間，由農戶租賃經營，以能夠基本覆蓋專項債的利息（相比農戶自籌資金利率低3至5個百分點），作為收取租金的定價依據，讓利返利給廣大農戶，讓農戶能夠從政府性投入中直接受益，讓農戶切身感受到縣政府通過爭取國家對發(fā)展區(qū)域經濟進行幫扶帶來的政策性紅利。

第六，積極開展產業(yè)鏈金融工作。由農戶與公司簽訂食用菌種植合作協(xié)議，農戶提供10%至30%的業(yè)務保證金，根據種植規(guī)模大小，由公司聯(lián)系合作的金融機構為該筆業(yè)務提供貸款支持，由信擔公司和業(yè)務公司提供50%至100%的擔保。同時由企業(yè)幫助農戶開展優(yōu)質高效的食用菌種植業(yè)務。

第七，堅持“政府引導、市場運作、自主自愿、協(xié)同推進、保費共擔”的原則，推進食用菌保險工作。由河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司與相關部門對接，通過申請保費補貼等調控手段，協(xié)同保險承辦機構等部門，引導和鼓勵合作企業(yè)、專業(yè)合作社和農戶參加保險，推動食用菌保險業(yè)務開展，同時調動多方力量共同投入，增強食用菌產業(yè)抗風險能力。

在企業(yè)與農民的利益聯(lián)結上，全產業(yè)鏈的業(yè)務模式設計，相較于傳統(tǒng)點對點的交易，具有明顯優(yōu)勢。其中以社區(qū)型模塊化種植基地為示范，以“高投入高產出”為出發(fā)點的設施農業(yè)項目，通過龍頭企業(yè)引領，為廣大農戶提供了借力政府保障、企業(yè)技術、金融資本、保險御險的“綜合性工具包”。

設施農業(yè)項目，能夠有效提升農民勞動效率和降低生產風險，技術、資金和政策的保障，又進一步促進了身份農民向職業(yè)農民的轉變，廣大農戶將實現(xiàn)由務工性收入向經營性收入的轉變。更多的創(chuàng)收機會和收益保障，讓農民成為發(fā)展高質高效農業(yè)的參與者、受益者，防止農民在市場競爭中被擠出、受損害。穩(wěn)定的營收，也將在廣大人民群眾中重塑勞動致富的信仰。

河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司算了一筆產業(yè)賬：目前在西華縣實施的食用菌產業(yè)項目，在形成完整的產業(yè)鏈條和集團性業(yè)務滿負荷投產后，能夠進一步提升西華縣食用菌產業(yè)三產融合發(fā)展水平。預計每年可實現(xiàn)5億元的產值，利稅600萬元，直接增加村集體經濟收入150萬元。通過建立龍頭企業(yè)與脫貧戶之間聯(lián)動發(fā)展的利益聯(lián)結機制，能夠提供就業(yè)崗位200個，月工資約3500元至5000元。同時，社區(qū)型模塊化種植基地可以帶動240戶種植戶、500余人就業(yè)，每年戶均種植6至10萬棒，戶均收益15萬元/年，帶動增收3600萬元。

創(chuàng)新模式打造樣板 發(fā)力縣域經濟和村集體經濟

產業(yè)興則民富。河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司開展的省級食用菌現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園的創(chuàng)建工作，以1個模式（全產業(yè)鏈+品牌農業(yè)）、2個平臺（產業(yè)平臺+資本運營平臺）、3億元的投資、4個業(yè)務模塊（菌種繁育+智能化制棒+社區(qū)型模塊化種植基地+食用菌初深加工），通過“技術+資本+龍頭帶動”的創(chuàng)新，培育了一大批職業(yè)菇農。公司在西華縣委、縣政府的支持下，凝心聚力打造的集全產業(yè)鏈 和品牌農業(yè)為一體的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園，為我市一二三產的融合發(fā)展樹立了標桿。

東王營鄉(xiāng)首帕于村群眾晁艷榮最近幾年一直在河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司務工，在家門口實現(xiàn)了穩(wěn)定增收，還學到了食用菌種植技術。“我很看好社區(qū)型模塊化種植基地，希望能在公司帶動下發(fā)展自己的食用菌事業(yè)?！标似G榮表示。

河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司在思考中工作、在工作中思考，形成了一套自己的“政府有成績、企業(yè)能發(fā)展、群眾得實惠、消費降成本、社會增效益”的鄉(xiāng)村產業(yè)振興新模式。

該模式就是通過政企合力，依托食用菌這一業(yè)務品類，堅持“全產業(yè)鏈+品牌農業(yè)”的運營思路，堅持單品開路做深做透的原則，發(fā)力縣域經濟和村集體經濟，依托龍頭企業(yè)帶動，借助各種資金渠道整合資金，通過扶大扶優(yōu)，形成一二三產為一體的產業(yè)鏈閉環(huán)。以整體提升產業(yè)和行業(yè)效率的方式，發(fā)力勞動密集型業(yè)務。以產業(yè)設施投入為基礎，以農業(yè)技術推廣為支撐，以帶動群眾深度參與市場競爭為導向，以實現(xiàn)產品溢價和增值為目標，最終通過資產證券化的形式，發(fā)展壯大全縣的混合所有制企業(yè)，打造產業(yè)平臺，助力我市鄉(xiāng)村產業(yè)振興。

目前，該產業(yè)發(fā)展模式，通過招商引資的形式在新疆吐魯番托克遜縣做了產業(yè)復制，與省內周邊縣市區(qū)也正在洽談業(yè)務合作的模式推廣工作。

初心不改 書寫更宏大的“詩和遠方”

河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司是一家在“三農”領域致力于產業(yè)謀劃、資本增值、賦能政府、帶動群眾、自我成長的實干型企業(yè)。近幾年，克服疫情反復、市場波動等不利因素，這家企業(yè)有著可圈可點的經營業(yè)績，生產經營實現(xiàn)了逆勢上升。

企業(yè)要發(fā)展，科技是支撐，人才是關鍵，組織是保障。該公司與深圳萬達、連云港國鑫、山東金博洋、廈門祺安達、江蘇科恒、河北啟強等企業(yè)合作組建了國內頂級的研發(fā)和管理團隊，為公司的長足發(fā)展奠定了雄厚的人力資源和硬件基礎。目前公司有中高層管理人員 145 人，在新組建的技術研發(fā)服務公司中，有教授5人、副教授7人、研究生10人。該公司實行董事會領導下的總經理負責制，公司領導班子創(chuàng)新意識強，組織管理結構高效精干。為進一步完成公司的集團化改制和業(yè)務模式推廣工作，當前公司總結了17個經營性場景、86個運營節(jié)點，正在通過數字賦能的形式，推行管理數字化、業(yè)務數字化、營銷數字化，打造數字化的管理組織，提升組織效能，實現(xiàn)自身變革。

竹子用4年時間生長，竹芽只能長3厘米，到了第五年，竹子破土而出，以每天30厘米的速度瘋長，僅用半個月時間就能長到15米。厚積薄發(fā)的結果固然喜人，但“厚積”階段尤其考驗企業(yè)和決策者的定力。好在河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司和唐文魏的初心未改、壯志凌云。 在唐文魏心中，他還有更宏大的“詩和遠方”。

早在2018年，河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司成功在中原股權交易中心掛牌，邁出企業(yè)發(fā)展歷史上里程碑的一步，未來力爭通過2至3年的奮斗實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市的目標，通過“全產業(yè)鏈+品牌農業(yè)”模式，奠定周口市在全國食用菌行業(yè)的領軍地位，全面助力我市縣域經濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。

新希望播種在廣袤田間，新動能孕育在美麗村落。如今，黨中央已經吹響全面推進鄉(xiāng)村振興的時代號角，河南省衛(wèi)奇農牧股份有限公司必將在周口、在西華這片希望的田野上，書寫出更加出彩、雄渾壯麗的動人篇章。