本報訊（記者 侯俊豫 通訊員 張靜 杜洋）近年來，淮陽區(qū)堅持把選調(diào)生工作抓在經(jīng)常、融入日常、做在平常，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善培養(yǎng)鏈條，堅持“聽其言”與“觀其行”相結(jié)合，持續(xù)加強(qiáng)對選調(diào)生跟蹤服務(wù)管理，不斷提高選調(diào)生解決實(shí)際問題的能力，激發(fā)選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)的“原動力”，用心用力用情加強(qiáng)選調(diào)生培養(yǎng)，讓選調(diào)生想干事、能干事、干成事。

在制度建設(shè)上用心。一是建立傳幫帶機(jī)制。選調(diào)生由所在單位主要負(fù)責(zé)同志和基層鍛煉鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職實(shí)施“全程幫帶”，由所在村黨支部書記做幫帶輔助人，根據(jù)選調(diào)生不同成長期，結(jié)合選調(diào)生專業(yè)、性格、崗位等，研究制定培養(yǎng)計劃和工作清單，打造個性化成長路徑。截至目前，已為基層鍛煉的23名選調(diào)生選定各類導(dǎo)師68人次。二是建立定期座談制度。每季度由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與選調(diào)生進(jìn)行談心談話，每半年組織全區(qū)選調(diào)生開展座談會，高效推動選調(diào)生健康成長。三是細(xì)化補(bǔ)助資金管理制度。制定《到村任職選調(diào)生資金管理辦法》，明確選調(diào)生補(bǔ)助資金使用額度、報銷流程、監(jiān)督管理等要求，做好經(jīng)費(fèi)報銷相關(guān)手續(xù)完善工作，確保資金用好用實(shí)。

在嚴(yán)格管理上用力。一是不定期開展選調(diào)生在崗情況檢查。不定期以微信共享位置、電話抽查、實(shí)地走訪等形式對到村任職選調(diào)生的工作進(jìn)行督查。二是嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)崗位職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)入村走訪、《月工作實(shí)績》報表、月工作總結(jié)等制度，選調(diào)生的各項工作總結(jié)材料，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行簽審，并上報區(qū)委組織部，作為該選調(diào)生年度考核和后續(xù)使用的重要參考。三是到吃勁崗位歷練。安排選調(diào)生到項目建設(shè)、駐村幫扶、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等急難險重崗位歷練，促進(jìn)選調(diào)生墩好苗、練本事。同時，建立選調(diào)生信息庫，實(shí)時掌握選調(diào)生實(shí)際情況，引導(dǎo)選調(diào)生健康成長。

在關(guān)心關(guān)愛上用情。一是及時幫助解決困難。開通選調(diào)生咨詢專線，對政策類問題，詳細(xì)講解有關(guān)規(guī)定，對生活類問題，及時提出建議。二是及時選樹先進(jìn)典型。在淮陽黨員教育公眾號上開辟“年輕干部成長記”專欄，全面記錄選調(diào)生扎根基層、奮戰(zhàn)一線的卓越風(fēng)采，激發(fā)全區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的活力與熱情。三是及時予以提拔使用。把選調(diào)生作為后備干部力量的重要來源，特別是結(jié)合換屆，對政治素質(zhì)過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的優(yōu)秀選調(diào)生，大膽提拔使用。換屆以來，8名選調(diào)生晉升為四級主任科員，提拔重用17人。