本報訊（記者 韓志剛 通訊員 郭恩惠）堅持黨建引領是基層事業(yè)發(fā)展的根本保證，今年以來，川匯區(qū)將創(chuàng)建“紅色物業(yè)”作為黨建引領城市基層治理的有效路徑，以七一路街道國槐街片區(qū)為試點，著力打造“黨建引領全覆蓋、物業(yè)管理全參與、優(yōu)質服務全方位、社區(qū)治理全融入”的工作格局，構建“黨建引領、社區(qū)抓總、多方聯(lián)動、志愿同行”的治理體系，推動社區(qū)、物業(yè)公司、群眾同頻共振，切實提升基層治理效能，打通服務群眾“最后一公里”。

構建“紅色物業(yè)”新模式，多方聯(lián)動聚合力。川匯區(qū)按照黨建工作和業(yè)務工作雙融合雙促進思路，充分發(fā)揮基層黨組織的主體作用，推進基層黨組織體系向居民小區(qū)延伸，全面構建“強化黨建引領、深化小區(qū)治理、共建美好家園”的共治共享機制。七一路街道國槐街片區(qū)堅持以黨建引領為核心，由街道黨工委牽頭，引入鵬達物業(yè)公司，完善物業(yè)管理“三級架構”，街道辦事處負責對物業(yè)公司進行日常調度與督導，屬地周濱社區(qū)重點指導七一路街道國槐街片區(qū)開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)建，選派黨建指導員進駐物業(yè)公司，指導小區(qū)多方共治，構建“社區(qū)黨支部+N”共治共建模式。實行社區(qū)、物業(yè)公司、業(yè)主委員會、黨群議事會、共建單位、社區(qū)網格協(xié)商共治機制，夯實“紅色物業(yè)”服務基礎，實現(xiàn)常態(tài)化收集民情民意、精準化提供物業(yè)服務，確?！靶∈虏怀鲂^(qū)、大事不出社區(qū)”，切實推動社區(qū)治理提質增效。

優(yōu)化陣地服務硬舉措，推動落實提質效。該區(qū)以黨建引領為主線，以解決問題為導向，以優(yōu)質物業(yè)管理為基礎，推動公安、城管、住建等多方力量下基層、進社區(qū)，把物業(yè)公司打造成聯(lián)系群眾的重要平臺、服務群眾的重要力量，使資源與力量更加聚合，讓基層黨組織更有能力、有資源、有方法推動社區(qū)治理。七一路街道國槐街片區(qū)堅持從群眾最關注的點發(fā)力，制訂片區(qū)總體改造方案，劃定改造單元，統(tǒng)一按照復古風升級改造，目前，首批7個小區(qū)已完成改造任務，剩余小區(qū)今年計劃全部改造完畢。精心打造國槐示范街，以國槐文化為主題，全街區(qū)所有商鋪統(tǒng)一安裝仿古鏤空花格門窗，并精心設置“文明新風”道德文化墻、民俗“微景觀”，曾經的核酸小屋變身治安巡邏站。創(chuàng)新建立為民服務需求清單、資源清單、項目清單、成果清單，明確保清潔、保安全、保穩(wěn)定等保障服務，今年以來，開展關愛老人、防范電信詐騙宣傳等為民服務項目110余個，解決飛線充電等民生問題200余個。推進網格化管理與物業(yè)公司黨支部建設深度融合，推進交叉任職、雙報到工作機制，構建“一格多員、一員多能、一崗多責”的工作模式，將綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治提升等工作融合成“一張網”，讓“小事不出格、大事不出網”。同時，公示具體負責人及聯(lián)系方式，真正做到“民有所呼、我有所應”。

提升為民服務軟實力，紓困解難贏民心。該區(qū)創(chuàng)新組織形式，整合社區(qū)資源，讓黨員帶頭、群眾全員參與共建成為新潮流，進一步提高“紅色物業(yè)”的組織力、動員力和影響力。用好黨群議事會等平臺，積極發(fā)揮社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、黨群議事會和小區(qū)業(yè)主代表“五方聯(lián)動”協(xié)商議事機制的作用，組建由社區(qū)調解專員、業(yè)主代表、物業(yè)公司工作人員等組成的調解員隊伍。目前，七一路街道國槐街片區(qū)已協(xié)調解決環(huán)境衛(wèi)生、車輛亂停亂放等問題200余個。推行“紅色代辦”服務，成立以黨員為骨干的代辦員隊伍，為孤寡老人、傷病殘人員等特殊群體提供社保辦理、民政救助申請等代辦服務。開展“美化家園微治理”行動，七一路街道國槐街片區(qū)鵬達物業(yè)公司先后投入資金10余萬元，栽種綠植300多株、制作黨建宣傳展板106塊、更換實木牌匾9塊。將志愿服務理念融入“紅色物業(yè)”，充分發(fā)揮物業(yè)公司黨支部的示范帶動作用及專業(yè)優(yōu)勢，培育志愿服務力量，組建“紅色志愿服務隊”，按照“一月一主題、一周一活動”的要求，為群眾提供答疑解惑等志愿服務，提高群眾滿意度。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引領群眾積極獻愛心、主動參與志愿服務活動，以實際行動推動“紅色物業(yè)”融入基層社會治理。