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不平凡的2008,我們這樣走過


2009年01月19日 星期一

    ??? ——跨越奮進(jìn)的周口市中醫(yī)院側(cè)記
    ??? □ 記者 張濤 通訊員 陳霞?

    ??? 回首剛剛過去的2008年,波瀾壯闊,悲喜交集。從南方雪災(zāi)、兒童手足口病、汶川地震、奶粉三聚氰胺事件、全球金融危機(jī),到北京奧運(yùn)、神七出艙,在接連不斷的大事、要事當(dāng)中,全國人民一起走過了悲傷和艱辛,一起迎來歡欣和輝煌。這一年,對于周口市中醫(yī)院來說一樣不平凡,作為每一個中醫(yī)院人也和祖國一起肩負(fù)著重負(fù),一起分享著喜悅……

      一、2008年,重?fù)?dān)我們一起肩負(fù),喜悅我們一起分享

     ?。玻埃埃改晔侵袊鴺O其不平凡的一年,對于周口市中醫(yī)院來說,這一年走得也是異常艱辛,但一路走過,也嘗到了收獲的喜悅。

      負(fù)重與艱難。2008年是周口市中醫(yī)院發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。這一年的發(fā)展奠定了中醫(yī)院未來發(fā)展的基礎(chǔ),在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,他們負(fù)重前行,一路走來。

     ?。玻埃埃改晔峭瓿芍嗅t(yī)院第三次創(chuàng)業(yè)宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵一年,這一年所定目標(biāo)任務(wù)的完成對振奮中醫(yī)院人的精神至關(guān)重要。然而,這一年又恰逢市委根據(jù)黨的干部政策對醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了調(diào)整,在領(lǐng)導(dǎo)層成員空缺的情況下,副院長李剛主持工作,所有的擔(dān)子一下落在了他的身上。李剛清楚地意識到?jīng)]有穩(wěn)定的工作環(huán)境,醫(yī)院的發(fā)展就無從談起,他主持工作之初就告誡自己,鞏固“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧”的醫(yī)院氛圍是首當(dāng)其沖的任務(wù)。面對繁雜的事務(wù),他沒有退縮,而是更多地選擇了迎難而上、面對挑戰(zhàn)。他堅(jiān)持每天走進(jìn)醫(yī)院的各個角落,檢查工作人員的在崗在職情況,并現(xiàn)場辦公,解決臨床一線的實(shí)際問題。他時刻提醒職工只有做好了自己的工作,守衛(wèi)好周口父老鄉(xiāng)親的健康,中醫(yī)院才能得到發(fā)展。他全身心的投入感動了每一個中醫(yī)院人,他不知疲倦的付出印證了其誠心所在。

      作為醫(yī)院第三次創(chuàng)業(yè)的標(biāo)志性建筑——一幢3萬平方米的門診病房綜合大樓,雖然初見規(guī)模,但因資金的緊缺仍沒有投入使用,這個屹然矗立的大物成了全院職工的一塊心病。如何盡快把第三次創(chuàng)業(yè)的憧憬變成現(xiàn)實(shí),李剛思索著,中醫(yī)院人也在思索著。為盡快發(fā)揮門診病房綜合大樓建成之后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,中醫(yī)院人絞盡了腦汁,壓縮各項(xiàng)不必要的開支,多方籌措,繼續(xù)憧憬著美好的未來。目前,醫(yī)院的門診病房綜合大樓一直在進(jìn)行著后續(xù)工作。

      因醫(yī)院的跨越發(fā)展,大量添置的先進(jìn)醫(yī)療器械使醫(yī)院背負(fù)了沉重的債務(wù)包袱。俗話說無債一身輕,有債務(wù)的日子考驗(yàn)著每一個中醫(yī)院人。誠然,這些負(fù)擔(dān)都是中醫(yī)院發(fā)展中遇到的問題,如何化解這一難題,也只有在醫(yī)院的發(fā)展中尋求答案。院領(lǐng)導(dǎo)一刻也沒輕松,他們謀劃著醫(yī)院的發(fā)展,一方面從醫(yī)院的各項(xiàng)開支上節(jié)省費(fèi)用;另一方面從提升服務(wù)質(zhì)量上增加效益,他們務(wù)求在醫(yī)院的超常規(guī)發(fā)展中化解各種問題。

      在中醫(yī)院負(fù)重前行的艱難日子中,又逢國難當(dāng)頭,2008年5月12日汶川大地震震撼世界。中醫(yī)院作為國字號醫(yī)院責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起救死扶傷的重任。中醫(yī)院義無返顧地派出醫(yī)療隊(duì),無償提供價值數(shù)萬元的藥品和醫(yī)療器具,為災(zāi)區(qū)提供醫(yī)療救助。同時,全院為災(zāi)民提供各類捐款10萬多元。

     ?。玻埃埃改辏吃拢瑑和肿憧诓”l(fā),2008年8月劣質(zhì)奶粉事件發(fā)生,中醫(yī)院臨危授命,按照上級的安排和部署,迅速成立專家領(lǐng)導(dǎo)小組,義不容辭地承擔(dān)起免費(fèi)接診、檢查、治療的任務(wù)。誠然,這些費(fèi)用開支無疑會增加醫(yī)院的負(fù)擔(dān)。此時,作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),他們考慮更多的是承擔(dān)社會責(zé)任、反哺社會、為國分憂,忠實(shí)地履行著國字號醫(yī)院的責(zé)任。

      談及這一年的經(jīng)歷,院領(lǐng)導(dǎo)李剛臉上寫滿了艱辛和疲憊,也寫滿了他的執(zhí)著和拼搏,他要同中醫(yī)院人一同走過中醫(yī)院特殊的發(fā)展時期和艱難歷程。

      收獲與喜悅。2008年,是艱難負(fù)重的日子,也是收獲豐碩的季節(jié)。通過這一年的歷煉,中醫(yī)院人更為成熟,也更為堅(jiān)強(qiáng)。醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn),綜合實(shí)力明顯提高,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢。

      發(fā)展是醫(yī)院的生命線,院領(lǐng)導(dǎo)李剛清楚地知道自己的使命。醫(yī)院及職工的利益維護(hù)不好、提升不好就不會讓人認(rèn)可他的付出。他在保持醫(yī)院穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的前提下,凝聚人心,強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,一切從患者利益、醫(yī)院利益和職工利益出發(fā),引領(lǐng)大家聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,努力做到了班子雖有空缺,但工作沒有疏漏。一年的艱辛、一年的付出、一年的收獲證實(shí)了每一個中醫(yī)院人的努力。

      最讓人欣慰的莫過于數(shù)字的比較,2008年1至12月份,中醫(yī)院平均日門診人次、住院病人次較前年同期分別增長了57%和38%,全年總收入較前年增長了約40%,職工工資待遇明顯提高,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

      在省發(fā)改委、河南報(bào)業(yè)集團(tuán)等聯(lián)合組織的全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)評比中,周口市中醫(yī)院榮獲“最受河南人民喜愛的十佳醫(yī)院”稱號。經(jīng)國家中醫(yī)藥管理局批準(zhǔn),中醫(yī)院成為全國重點(diǎn)中醫(yī)院建設(shè)單位,獲得國家專項(xiàng)建設(shè)資金1500萬元,同時,又被作為全省中醫(yī)藥防治艾滋病臨床實(shí)驗(yàn)基地。在全省“中醫(yī)醫(yī)院管理評價”檢查評比中取得了優(yōu)異的成績,并獲得“河南省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全省中醫(yī)醫(yī)院管理先進(jìn)集體”、“河南省中醫(yī)系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全市醫(yī)院管理先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

      通過對幾次重大突發(fā)事件的參與,中醫(yī)院健全了應(yīng)對公共事件的應(yīng)急機(jī)制,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

      看著這些成績,每一個中醫(yī)院人都笑了,他們深知,在院領(lǐng)導(dǎo)空缺的特殊時期能取得如此成績是何等的艱難和不易。

      二、當(dāng)下,思索縈繞心頭

      2008年已成過去。歲首的當(dāng)下,每一個中醫(yī)院人一點(diǎn)都沒有輕松下來,院領(lǐng)導(dǎo)更沒有停下忙碌的腳步。他們時刻沒有忘記現(xiàn)在正是掂量過去工作的得失和思考未來發(fā)展之路的關(guān)鍵時刻。

      發(fā)展是第一要務(wù)。醫(yī)院在發(fā)展中遺留了很多問題,這些問題的解決于否、解決早晚都會影響醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展,這些問題經(jīng)??M繞在院領(lǐng)導(dǎo)李剛的心頭。發(fā)展中出現(xiàn)的問題也只有用發(fā)展才能解決,只有用快速、健康、科學(xué)的發(fā)展才能解決醫(yī)院歷史欠下的債務(wù)及其他問題。抓牢發(fā)展主線,用發(fā)展贏得尊嚴(yán)成為中醫(yī)院人一致的認(rèn)同。并且這種發(fā)展不是循規(guī)蹈矩的常規(guī)發(fā)展,必須在當(dāng)下國家良好的政策環(huán)境下科學(xué)跨越發(fā)展。只有發(fā)展了,醫(yī)院的一切問題才有解決的基礎(chǔ)。

      務(wù)實(shí)做事,不折騰。發(fā)展從何而來?發(fā)展只有從務(wù)實(shí)做事起步。經(jīng)驗(yàn)表明,折騰就會影響穩(wěn)定,沒有了穩(wěn)定,醫(yī)院的發(fā)展就沒有保障,就會錯失發(fā)展的良機(jī)。當(dāng)前,醫(yī)院要停止一切不必要的雜音,對影響醫(yī)院發(fā)展的事情不折騰。折騰和沒有意義的討論都會模糊醫(yī)院發(fā)展的視線,都會阻礙醫(yī)院快速發(fā)展的格局。

      創(chuàng)新思路,跨越困境。醫(yī)院在快速發(fā)展中積淀了很多問題,如何破解這些問題,挑戰(zhàn)著每一個中醫(yī)院人。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力,中醫(yī)院發(fā)展中帶來的問題也只有通過創(chuàng)新思路方可化解。思路如何創(chuàng)新,它來自于對當(dāng)下醫(yī)院實(shí)情的了解,來自于對行業(yè)發(fā)展前景的認(rèn)知。只要對醫(yī)院發(fā)展有利的事情,在政策允許的范圍內(nèi)都可以嘗試行之。否則,束手固腳、循規(guī)蹈矩、沒有敢有為的精神,只能讓醫(yī)院存在,而不能讓醫(yī)院跨越發(fā)展。

      謀劃再次創(chuàng)業(yè)之路。目標(biāo)能給人奮斗的方向,能不斷地警示人的行動所在。院領(lǐng)導(dǎo)李剛和每一個中醫(yī)院人都在居安思危、高瞻遠(yuǎn)矚。早在2002年中醫(yī)院第五屆職工代表大會上就通過了第三次創(chuàng)業(yè)的“十年規(guī)劃”。目前,醫(yī)院正在為實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)做最后的攻堅(jiān),謀求醫(yī)院的跨越、快速發(fā)展,致力于創(chuàng)造明天的輝煌。階段性的任務(wù)實(shí)現(xiàn)之后,還要有相銜接的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),以引導(dǎo)中醫(yī)院人為之拼搏。此時,要求院領(lǐng)導(dǎo)考慮前瞻性的規(guī)劃,要求中醫(yī)院人思索未來的創(chuàng)業(yè)之路。早謀劃、早設(shè)計(jì)才能使行動矢之有的,才能有序踐行設(shè)想。

      三、2009年,形勢嚴(yán)峻,我們一起奮力拼搏

      成績屬于過去,奮斗成就未來。新的一年,新的挑戰(zhàn)又展現(xiàn)在每一個中醫(yī)院人的面前。2008年的經(jīng)濟(jì)寒冬尤其漫長,全球經(jīng)濟(jì)都蒙上了陰冷的空氣,中國經(jīng)濟(jì)也沒有幸免于難,何時能夠重溫經(jīng)濟(jì)發(fā)展的暖春,一切都是未知。這些都預(yù)示了中醫(yī)院未來一年發(fā)展環(huán)境的艱難,但“禍兮福之所倚福兮禍之所伏”,危機(jī)之中常常潛伏著機(jī)遇。每一個中醫(yī)院人都清楚地認(rèn)識到未來形勢的復(fù)雜和嚴(yán)峻,他們準(zhǔn)備著在危機(jī)中有所作為。

      正確面對,做好實(shí)事。面對未來一年不確定因素增多的形勢,如何才能保持醫(yī)院的持續(xù)、快速、科學(xué)發(fā)展。改革創(chuàng)新、破除陳舊觀念、放寬視野、增強(qiáng)發(fā)展意識尤為重要。記者在采訪中了解到,在2009年,他們要奮力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院第六屆職工代表大會上提出的實(shí)施“三名”品牌戰(zhàn)略工程偉大設(shè)想。做好這一實(shí)事,關(guān)系到醫(yī)院的跨越和持續(xù)發(fā)展。這一偉大工程把每一個中醫(yī)院人、科室與醫(yī)院的發(fā)展牢固地捆在了一起,一損俱損、一榮俱榮。他們謀劃,在創(chuàng)建名醫(yī)隊(duì)伍上,要改革醫(yī)院有關(guān)人事制度和分配政策,努力建立一個培養(yǎng)名醫(yī)、引進(jìn)名醫(yī)、留住名醫(yī)的良好機(jī)制和環(huán)境,把一些重點(diǎn)中醫(yī)??频膶W(xué)科帶頭人培養(yǎng)成為省內(nèi)知名專家。在創(chuàng)建中醫(yī)特色、??茖2∑放粕希谥贫壬喜扇∮辛Υ胧?,強(qiáng)化導(dǎo)向,努力提高中醫(yī)藥治療率,積極培育突出中醫(yī)藥特色的名牌制劑和拳頭療法。同時,加快中醫(yī)重點(diǎn)專科的建設(shè)步伐,重點(diǎn)扶持省、市級重點(diǎn)中醫(yī)??频慕ㄔO(shè),培育一批有影響力的“名科”。在創(chuàng)建“名院”品牌上,要從醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)及質(zhì)量、醫(yī)院文化環(huán)境上進(jìn)行提升。他們通過建立和完善科學(xué)規(guī)范的管理體系,提高管理水平;通過健全完善服務(wù)創(chuàng)新體系,提升醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全;通過文化與基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè),培育富有活力的團(tuán)隊(duì)精神和溫馨的就醫(yī)環(huán)境,為中醫(yī)院第三次創(chuàng)業(yè)提供精神支撐和環(huán)境保障,從而,把周口市中醫(yī)院打造成為全國有影響的品牌中醫(yī)院。

      理清思路,抓大不放小。在新的一年里,醫(yī)院將理清思路,抓大不放小。對于一個醫(yī)院的發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)既要統(tǒng)籌醫(yī)院發(fā)展的大局還要兼顧醫(yī)院發(fā)展中的細(xì)節(jié)。院領(lǐng)導(dǎo)李剛在繁雜的事務(wù)之中一直設(shè)想著未來一年的工作著力之處。對他來說,設(shè)法籌措資金,加快項(xiàng)目建設(shè),力爭使新建門診病房綜合樓早日落成啟用,把它建設(shè)成為豫東廣大群眾提供全方位、高層次的體檢、醫(yī)療、康復(fù)服務(wù)中心,并以次為契機(jī),嚴(yán)格對照全國重點(diǎn)中醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),把醫(yī)院建設(shè)成為名副其實(shí)的全國重點(diǎn)中醫(yī)院。這是每一個中醫(yī)院人的期盼,也是每一個周口市民的期待。它的落成啟用對促進(jìn)醫(yī)院的更大跨越發(fā)展尤為重要,是中醫(yī)院發(fā)展史上的里程碑。

      抓大的同時,醫(yī)院不忘小項(xiàng)目的跟進(jìn)。醫(yī)院將繼續(xù)推進(jìn)“社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心”和“醫(yī)療服務(wù)站”的建設(shè),積極為轄區(qū)居民提供快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),以滿足社區(qū)人們的更多需要。

      精化管理,增效益。管理也是生產(chǎn)力,管理才能出效益。無論是從醫(yī)院職工還是從醫(yī)院資產(chǎn)來說,中醫(yī)院都是一個龐大的機(jī)構(gòu),管理的細(xì)化直接影響到醫(yī)院的效益。院領(lǐng)導(dǎo)李剛強(qiáng)調(diào),在管理上,醫(yī)院強(qiáng)調(diào)責(zé)任的同時,要嚴(yán)格精化管理,將繼續(xù)深入開展“無漏洞管理”、“無漏洞服務(wù)”活動。從細(xì)節(jié)抓起,嚴(yán)查并堵塞漏洞,開源節(jié)流。各職能科室要根據(jù)職責(zé)和分工,出臺增收節(jié)支的措施和相關(guān)的實(shí)施方案,并納入工作質(zhì)量考核體系。后勤水電管理要加強(qiáng)可變消耗的管理與監(jiān)控,辦公經(jīng)費(fèi)開支要緊縮,尤其要下調(diào)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),控制招待范圍。在醫(yī)療服務(wù)上,他們將繼續(xù)嚴(yán)格按照“中醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)”,完善行政查房和業(yè)務(wù)查房制度,強(qiáng)化院科兩級質(zhì)控管理體系,定期對工作質(zhì)量進(jìn)行考核,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,以此建立健全醫(yī)院管理長效機(jī)制。

      固守本色,科技引領(lǐng)。中醫(yī)治療是他們的特色,也是他們的優(yōu)勢,如何呵護(hù)、發(fā)展好這一特色關(guān)系著醫(yī)院的未來。中醫(yī)院人清楚地認(rèn)識到他們的使命,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持正確的辦院方向,突出中醫(yī)特色,依靠自身特色,加快專科建設(shè),增強(qiáng)核心競爭力。在未來的發(fā)展中,他們將充分利用國家鼓勵中醫(yī)發(fā)展的政策環(huán)境,繼續(xù)在中醫(yī)治療、中藥及中藥飲片使用、傳統(tǒng)中醫(yī)療法上用足精力。在專科建設(shè)上,繼續(xù)扶植好省級重點(diǎn)中醫(yī)肝病專科和中風(fēng)??频慕ㄔO(shè)。在加強(qiáng)中醫(yī)??茖2〗ㄔO(shè)上,積極培養(yǎng)和引進(jìn)拔尖中醫(yī)藥人才。在中醫(yī)科研上,支持開展中醫(yī)藥科研工作,爭取省、市級中醫(yī)藥科研課題,鼓勵中醫(yī)科室針對自身優(yōu)勢,對常見病、多發(fā)病選定2至3個特色病種,制訂中醫(yī)特色治療方案,探索中醫(yī)特色療法。

      在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,中醫(yī)院人沒有忘記科技的提升。中醫(yī)傳統(tǒng)并不排斥科技,相反,它有助于中醫(yī)特色的發(fā)展。為提升診療水平和拓寬醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,他們將繼續(xù)在新技術(shù)引進(jìn)和先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備購置上加大投入力度,以此為醫(yī)院的跨越發(fā)展、核心競爭力的提升做好科技基礎(chǔ)。?

      站在新的起點(diǎn)上,每一個中醫(yī)院人都深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。完成2009年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),需要每一個中醫(yī)院人的共同努力,需要他們主動適應(yīng)新形勢,轉(zhuǎn)變觀念,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,奮力拼搏。

      我們祝愿周口市中醫(yī)院的明天更加美好,期待著它以更大的輝煌為新中國成立60周年獻(xiàn)上一份厚禮。

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來源: 周口日報(bào) 編輯: 孫艷艷

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