隨著新一屆市委、市政府的成立,周口已經(jīng)進(jìn)入了富民強(qiáng)市新的發(fā)展階段,站在新的戰(zhàn)略起點(diǎn)上,市委書(shū)記徐光提出了提高凝聚力、創(chuàng)新力執(zhí)行力,從而增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí),促進(jìn)黨員隊(duì)伍的履職能力。那么,社區(qū)居委會(huì)作為社會(huì)管理中的最小組織單位,在日常工作中如何不斷提高凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力,以新的思路、新的舉措、新的作風(fēng),在自己的崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),已經(jīng)成為擺在我們基層同志面前的全新課題。
如何加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),形成社區(qū)工作的凝聚力?
要充分發(fā)揮“一把手”的作用?!耙话咽帧痹陬I(lǐng)導(dǎo)能力上要有一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力,要始終保持一顆寬容的心,顧大局,講團(tuán)結(jié),求大同,存小異。作為“一把手”,為了能夠出色完成工作,第一件事應(yīng)該是抓好班子建設(shè),依靠并信任每一個(gè)班子成員,帶領(lǐng)他們認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作要有分有合,分工不等于分家,要把工作看成是大家的事,要把榮譽(yù)看成是集體的?!耙话咽帧睉?yīng)敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),同時(shí),對(duì)班子成員中出現(xiàn)的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤要敢于正視,不能回避,不是原則性的問(wèn)題,應(yīng)該大事化小、小事化了,要營(yíng)造一個(gè)良好的民主氛圍,不搞“一言堂”、一人說(shuō)了算,要多聽(tīng)取大家意見(jiàn)。
副主任應(yīng)該當(dāng)好配角。副主任在班子中能否擺正位置、當(dāng)好助手、發(fā)揮自己工作的主觀能動(dòng)性,起著相當(dāng)大的作用。副主任在工作中要積極主動(dòng)、任勞任怨,并在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照責(zé)任分工,做到分工不分家、工作上相互支持配合,自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),正確對(duì)待名、權(quán)、利,在工作中要吃透上情、了解下情,領(lǐng)悟角色、擺正位置。?
積極發(fā)揮居民委員會(huì)的作用。怎樣才能更好地做好社區(qū)工作?一要依靠社區(qū)各位委員和居民代表,為社區(qū)工作出謀劃策;二要依靠居住在社區(qū)的廣大居民群眾,對(duì)社區(qū)工作的支持和理解。?
如何發(fā)揮創(chuàng)新力,做好社區(qū)工作
在農(nóng)場(chǎng)和公用事業(yè)局的指導(dǎo)下,突出社區(qū)管理和服務(wù)兩個(gè)重點(diǎn),積極開(kāi)展社區(qū)工作。社區(qū)居委會(huì)要充分尊重社區(qū)居民的意愿,一切從居民的利益出發(fā),做到上為政府分憂、下為百姓服務(wù),密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。?
一是要處理好“管”和“放”的關(guān)系。“管”?不等于有權(quán)不放,“放”不等于撒手不管,掌握好這個(gè)“度”的核心是體現(xiàn)在如何執(zhí)法上。街道辦事處要嚴(yán)格堅(jiān)持法律和政府的規(guī)定,對(duì)社區(qū)真正做到還權(quán)于民、指導(dǎo)到位?!肮堋钡闹攸c(diǎn)放在支持社區(qū)自治和完善社區(qū)自治功能上,幫助協(xié)調(diào)外部關(guān)系,解決應(yīng)當(dāng)由政府解決的問(wèn)題上?!胺拧钡闹埸c(diǎn)就是要提高社區(qū)的自治功能,讓居民能主動(dòng)的解決自身問(wèn)題。二是在接待群眾來(lái)訪時(shí)有“五聲”,即來(lái)有迎聲、座有讓聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、訪有回聲。對(duì)群眾提出的要求,能解決的一定要及時(shí)解決,一時(shí)解決不了的要向群眾說(shuō)清楚,對(duì)不符合政策規(guī)定的要求,也要依據(jù)有關(guān)法規(guī)、政策,耐心細(xì)致地做好解釋說(shuō)服工作。三是處理好指導(dǎo)與協(xié)調(diào)的關(guān)系。工作千頭萬(wàn)緒,怎樣才能完成好各項(xiàng)工作任務(wù),就要做到工作有計(jì)劃,學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈鋼琴,不能腳踩西瓜皮、跟著感覺(jué)走。你說(shuō)我干,你不說(shuō)我就不干,甚至于你說(shuō)你的,我聽(tīng)我的,造成政令不暢通,工作難以推動(dòng)。有很多工作要通過(guò)實(shí)踐探索創(chuàng)新不斷豐富深化,走出一條前人沒(méi)有走過(guò)的路來(lái),舉一反三。
如何始終代表居民的利益,為民排憂解難,增強(qiáng)執(zhí)行力?
社區(qū)建設(shè)的原則之一是堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)居民”;目的之一是提高居民的生活質(zhì)量和生活水平;目標(biāo)之一是拓展社區(qū)服務(wù),為民排憂解難;要求之一是開(kāi)展面向老年人、兒童、殘疾人、社會(huì)貧困戶、優(yōu)撫對(duì)象的社會(huì)救助和福利服務(wù)。
那么,怎樣才能做到始終代表居民的利益,為民排憂解難,增強(qiáng)執(zhí)行力呢?筆者認(rèn)為,只有把老百姓的大事、難事解決好,才是辦實(shí)事、辦好事,始終把群眾的安危冷暖放在心頭、把群眾的呼聲當(dāng)做第一信號(hào)、把群眾的需要當(dāng)做第一選擇、把群眾的利益當(dāng)做第一考慮,把群眾的滿意當(dāng)做第一標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)居委會(huì)主任對(duì)居民的事要有熱心、愛(ài)心、耐心,三心缺一不可。要體民情、查民意,要真正知道居民心中在想什么、生活需要什么,要設(shè)身處地為民著想、真心實(shí)意幫民解憂、千方百計(jì)替民辦事,只有這樣才能贏得民心、取得信任,才能有廣泛的群眾基礎(chǔ)。
總之,在今后的工作實(shí)踐中,社區(qū)工作者只有通過(guò)不斷地提高凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力,提高分析問(wèn)題、判斷問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,才能在富民強(qiáng)市的宏偉戰(zhàn)略中更好地推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的深入發(fā)展,才能創(chuàng)建一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、秩序井然的和諧社區(qū),才能向黨和群眾交上一份滿意的答卷。